http://suenosdelarazon.com/2007/07/14/comunidad-de-lo-que-sea/ blog de poca fe Mon, 12 Jan 2015 10:06:51 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 http://suenosdelarazon.com/2007/07/14/comunidad-de-lo-que-sea/comment-page-1/#comment-158 los sueños de la razón Sat, 14 Jul 2007 18:39:20 +0000 http://suenosdelarazon.com/2007/07/14/comunidad-de-lo-que-sea/#comment-158 Sí, el sketch da para mucho. Un buen sustituto del pouerpoint para hablar de misión, visión, valores, etcétera. Sí, el sketch da para mucho. Un buen sustituto del pouerpoint para hablar de misión, visión, valores, etcétera.

]]> http://suenosdelarazon.com/2007/07/14/comunidad-de-lo-que-sea/comment-page-1/#comment-155 Yoriento Sat, 14 Jul 2007 16:38:29 +0000 http://suenosdelarazon.com/2007/07/14/comunidad-de-lo-que-sea/#comment-155 Creo que el debate sobre el liderazgo de una comunidad y otros aspectos formales y logísticos del asunto me resulta mucho menos relevante en los inicios que definir bien los fines y objetivos concretos de esa comunidad... Al olor de para qué sirven las cosas, la gente realmente interesada (en cualquier lugar de la cola) y cualificada (al final de la cola) en esas cosas, se motivará a participar. El corte humorístico está muy bien traído¡ :-) Mi experiencia, en su momento, como "dinamizador" de voluntariado me dice que una mayor concrecion en el análisis de puestos y tareas, y una conexión visible de estas funciones con la consecución de metas concretas, son importantes para que haya mayor implicacion y se necesite "menos liderazgo". Creo que el debate sobre el liderazgo de una comunidad y otros aspectos formales y logísticos del asunto me resulta mucho menos relevante en los inicios que definir bien los fines y objetivos concretos de esa comunidad… Al olor de para qué sirven las cosas, la gente realmente interesada (en cualquier lugar de la cola) y cualificada (al final de la cola) en esas cosas, se motivará a participar. El corte humorístico está muy bien traído¡ Mi experiencia, en su momento, como “dinamizador” de voluntariado me dice que una mayor concrecion en el análisis de puestos y tareas, y una conexión visible de estas funciones con la consecución de metas concretas, son importantes para que haya mayor implicacion y se necesite “menos liderazgo”.

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