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	<title>Comentarios en: De esto escribiré otro día</title>
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	<description>blog de poca fe</description>
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		<title>Por: Alorza</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2007/09/24/de-esto-escribire-otro-dia/comment-page-1/#comment-416</link>
		<dc:creator>Alorza</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Sep 2007 21:17:42 +0000</pubDate>
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		<description>A mí me ha recordado un hotelucho en una playa, cerca de Santanyi, donde caímos una noche por fuerza mayor. El dueño, que tenía los menús impresos sólo en alemán, no hacía más que echar pestes contra los alemanes. ¡Pero sin son los que le dan de comer! Era exacto a la parábola que cuentas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A mí me ha recordado un hotelucho en una playa, cerca de Santanyi, donde caímos una noche por fuerza mayor. El dueño, que tenía los menús impresos sólo en alemán, no hacía más que echar pestes contra los alemanes. ¡Pero sin son los que le dan de comer! Era exacto a la parábola que cuentas.</p>
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		<title>Por: Félix</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2007/09/24/de-esto-escribire-otro-dia/comment-page-1/#comment-410</link>
		<dc:creator>Félix</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Sep 2007 22:03:18 +0000</pubDate>
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		<description>El turismo que más conozco, que es el de interior, afortunadamente no está en esta dinámica de suicidio colectivo que se llama guerra de precios. En la costa es fácil que ocurra esto, ya que para el cliente el producto es igual o muy parecido y no hay barreras de entrada a la competencia, lo que significa exceso de oferta y reducción de los márgenes hasta el límite.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El turismo que más conozco, que es el de interior, afortunadamente no está en esta dinámica de suicidio colectivo que se llama guerra de precios. En la costa es fácil que ocurra esto, ya que para el cliente el producto es igual o muy parecido y no hay barreras de entrada a la competencia, lo que significa exceso de oferta y reducción de los márgenes hasta el límite.</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2007/09/24/de-esto-escribire-otro-dia/comment-page-1/#comment-399</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 21:33:51 +0000</pubDate>
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		<description>Naturalemente, no es un modelo &quot;universal&quot; pero hay poblaciones enteras arrasadas bajo este patrón, obviamente, del sector turístico. No exagero, y se puede demostrar con datos contundentes. Municipios enteros donde se juega a un juego en el que nadie gana, como tu dices, &lt;b&gt;Félix&lt;/b&gt;; donde la inmensa mayoría de sus ciudadanos han entrado en esa rueda de explotación. El turismo de lujo es minoritario en cuanto a trabajadores, empresarios y clientes y se basa en ser minoritario. 

En este país, cuando se habla de &quot;industria&quot; turística, se está hablando de este turismo por mucho que se llenen la boca hablando de la mejora de calidad turística.

En sectores industriales (de veras industriales) se dan las guerras de precios, pero en un sector de servicios como el turístico esa guerra, en muchas partes, ya se perdió por todos menos por los &lt;i&gt;turopereitors&lt;/i&gt; que son los se llevan la gran parte del pastel. Trabajadores y clientes son mera mercancía para los empresarios de los dos extremos de la cadena trófica: los hoteleros y los &lt;i&gt;turopereitors&lt;/i&gt;.

Me gusta esa idea de que puede ser más importante saber lo que &lt;b&gt;no&lt;/b&gt; vas a hacer que lo que vas a hacer. Me la apunto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Naturalemente, no es un modelo &#8220;universal&#8221; pero hay poblaciones enteras arrasadas bajo este patrón, obviamente, del sector turístico. No exagero, y se puede demostrar con datos contundentes. Municipios enteros donde se juega a un juego en el que nadie gana, como tu dices, <b>Félix</b>; donde la inmensa mayoría de sus ciudadanos han entrado en esa rueda de explotación. El turismo de lujo es minoritario en cuanto a trabajadores, empresarios y clientes y se basa en ser minoritario. </p>
<p>En este país, cuando se habla de &#8220;industria&#8221; turística, se está hablando de este turismo por mucho que se llenen la boca hablando de la mejora de calidad turística.</p>
<p>En sectores industriales (de veras industriales) se dan las guerras de precios, pero en un sector de servicios como el turístico esa guerra, en muchas partes, ya se perdió por todos menos por los <i>turopereitors</i> que son los se llevan la gran parte del pastel. Trabajadores y clientes son mera mercancía para los empresarios de los dos extremos de la cadena trófica: los hoteleros y los <i>turopereitors</i>.</p>
<p>Me gusta esa idea de que puede ser más importante saber lo que <b>no</b> vas a hacer que lo que vas a hacer. Me la apunto.</p>
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		<title>Por: Félix</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2007/09/24/de-esto-escribire-otro-dia/comment-page-1/#comment-398</link>
		<dc:creator>Félix</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 20:49:59 +0000</pubDate>
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		<description>Más importante que saber lo que vas a hacer a la hora de gestionar una empresa es saber qué NO vas a hacer. Cuando optas por un modelo de negocio renuncias a otros; los recursos son limitados y además, en muchas ocasiones, son incompatibles uno y otro modelo. La tendencia en muchas empresas a &quot;coger clientes&quot; puede llevar a esto ¿cómo llegamos aquí? No sabemos. 

Si hablamos de un sector, esto se llama guerra de precios, en la que no gana casi nadie.

No creo que éste sea el modelo de la hostelería española; habrá muchos negocios así, pero empieza a despuntar otra vez el turismo de lujo y campos de golf. Este modelo me vale para muchos sectores industriales intensivos en mano de obra, tipo el textil.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Más importante que saber lo que vas a hacer a la hora de gestionar una empresa es saber qué NO vas a hacer. Cuando optas por un modelo de negocio renuncias a otros; los recursos son limitados y además, en muchas ocasiones, son incompatibles uno y otro modelo. La tendencia en muchas empresas a &#8220;coger clientes&#8221; puede llevar a esto ¿cómo llegamos aquí? No sabemos. </p>
<p>Si hablamos de un sector, esto se llama guerra de precios, en la que no gana casi nadie.</p>
<p>No creo que éste sea el modelo de la hostelería española; habrá muchos negocios así, pero empieza a despuntar otra vez el turismo de lujo y campos de golf. Este modelo me vale para muchos sectores industriales intensivos en mano de obra, tipo el textil.</p>
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		<title>Por: Alorza</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2007/09/24/de-esto-escribire-otro-dia/comment-page-1/#comment-397</link>
		<dc:creator>Alorza</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 19:58:01 +0000</pubDate>
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		<description>A ver si acierto. Cambiemos &quot;restaurante&quot; por &quot;hotel&quot; y &quot;trabajadores&quot; por &quot;alemanes e ingleses de clase obrera&quot;. ¿Me equivoco?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A ver si acierto. Cambiemos &#8220;restaurante&#8221; por &#8220;hotel&#8221; y &#8220;trabajadores&#8221; por &#8220;alemanes e ingleses de clase obrera&#8221;. ¿Me equivoco?</p>
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		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2007/09/24/de-esto-escribire-otro-dia/comment-page-1/#comment-396</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Sep 2007 19:21:04 +0000</pubDate>
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		<description>Muy gráfico... Escalabilidad inversa o como dar menos con más.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy gráfico&#8230; Escalabilidad inversa o como dar menos con más.</p>
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