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	<title>Comentarios en: (Des)Estructuras</title>
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	<description>blog de poca fe</description>
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		<title>Por: los sueños de la razón / El tópico de la comunicación</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-5808</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón / El tópico de la comunicación</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2008 18:40:21 +0000</pubDate>
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		<description>[...] cree que manda a Don Zutano y Don Zutano no sabe ni quién es Mister Fulano, la cosa se llama desorganización, pero no es que no os entendáis (que [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] cree que manda a Don Zutano y Don Zutano no sabe ni quién es Mister Fulano, la cosa se llama desorganización, pero no es que no os entendáis (que [...]</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón / Desencuentros</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2573</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón / Desencuentros</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jul 2008 18:29:12 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de los otros. Las personas de la administración en sus sólidos y perennes funciones definidas (des)estructuralmente. Las persones del gobierno en las apariencias, relaciones y declaraciones de mayor impacto [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de los otros. Las personas de la administración en sus sólidos y perennes funciones definidas (des)estructuralmente. Las persones del gobierno en las apariencias, relaciones y declaraciones de mayor impacto [...]</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2540</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 05 Jul 2008 18:17:56 +0000</pubDate>
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		<description>Ocurre que cuando la organización no te aporta nada más que el sueldo y una manera de ocupar las horas, te refugias en las tareas más sistemáticas y rutinarias. Desaparece el trabajo en equipo, la evolución y la innovación y sólo modificas lo imprescindible para que todo siga igual. Por eso siguen funcionando las organizaciones, especialmente si su supervivencia no depende de su eficacia ni de su eficiencia, por que no hay nada más que hacer que lo que siempre se ha hecho... o algo así...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ocurre que cuando la organización no te aporta nada más que el sueldo y una manera de ocupar las horas, te refugias en las tareas más sistemáticas y rutinarias. Desaparece el trabajo en equipo, la evolución y la innovación y sólo modificas lo imprescindible para que todo siga igual. Por eso siguen funcionando las organizaciones, especialmente si su supervivencia no depende de su eficacia ni de su eficiencia, por que no hay nada más que hacer que lo que siempre se ha hecho&#8230; o algo así&#8230;</p>
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		<title>Por: Félix</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2520</link>
		<dc:creator>Félix</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 13:21:08 +0000</pubDate>
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		<description>Al final va a resultar que las personas son más inteligentes que las organizaciones y que de alguna manera se las organizan para que las cosas funcionen. ¿Que la mera suma de intereses, voluntades y acciones particulares no es muy eficiente que digamos?. Ya, pero quién le pide eficiencia a la administración; se le piden sólo resultados, y muchas veces ni eso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Al final va a resultar que las personas son más inteligentes que las organizaciones y que de alguna manera se las organizan para que las cosas funcionen. ¿Que la mera suma de intereses, voluntades y acciones particulares no es muy eficiente que digamos?. Ya, pero quién le pide eficiencia a la administración; se le piden sólo resultados, y muchas veces ni eso.</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2517</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 14:40:23 +0000</pubDate>
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		<description>¿Quién le pondrá el cascabel, &lt;b&gt;Anna&lt;/b&gt;...? Pues como no sea un político con ideas claras... Lo de las RLT (Relación de Puestos --&lt;i&gt;llocs en català&lt;/i&gt;-- de trabajo) no tiene nombre y ha se está convirtiendo en un seguro de inmovilismo. 

Bienvenido, &lt;b&gt;Navarros&lt;/b&gt;, pues lo del  los 5 monos está bien, pero los pobres micos no tenían alternativas ni ganancia alguna, mientras que los humanos solemos gozar de variadas posibilidades con diferentes relaciones de coste / beneficio y, aún así...

&lt;b&gt;Iñaki&lt;/b&gt;, de verdad que no he exagerado más que en la persona en busca de su equipo (que me pareció bonito en tanto que gesta poética). Lo demás, por increíble que parezca, lo he visto. No todo a la vez y en la misma organización, pero más del 50% de lo expuesto en más de una y de dos y de tres entidades. En serio. En cualquier caso, tropezarte con ese esperpento (muy acertado el calificativo) tiene su interés. Es como meterse en un relato surrealista, pero en vivo y en directo. ;-) . Supongo que tu carrera ha transcurrido en entidades tirando a grandes o medianas, en las pequeñas de por estos lares... tal cual, de verdad.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¿Quién le pondrá el cascabel, <b>Anna</b>&#8230;? Pues como no sea un político con ideas claras&#8230; Lo de las RLT (Relación de Puestos &#8211;<i>llocs en català</i>&#8211; de trabajo) no tiene nombre y ha se está convirtiendo en un seguro de inmovilismo. </p>
<p>Bienvenido, <b>Navarros</b>, pues lo del  los 5 monos está bien, pero los pobres micos no tenían alternativas ni ganancia alguna, mientras que los humanos solemos gozar de variadas posibilidades con diferentes relaciones de coste / beneficio y, aún así&#8230;</p>
<p><b>Iñaki</b>, de verdad que no he exagerado más que en la persona en busca de su equipo (que me pareció bonito en tanto que gesta poética). Lo demás, por increíble que parezca, lo he visto. No todo a la vez y en la misma organización, pero más del 50% de lo expuesto en más de una y de dos y de tres entidades. En serio. En cualquier caso, tropezarte con ese esperpento (muy acertado el calificativo) tiene su interés. Es como meterse en un relato surrealista, pero en vivo y en directo. <img src='http://suenosdelarazon.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  . Supongo que tu carrera ha transcurrido en entidades tirando a grandes o medianas, en las pequeñas de por estos lares&#8230; tal cual, de verdad.</p>
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		<title>Por: Iñaki</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2516</link>
		<dc:creator>Iñaki</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 21:58:43 +0000</pubDate>
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		<description>En 25 años de funcionario he visto unas cuantas cosas, pero ¡vive dios! que tu relato me parece exagerado. Espero no toparme con semejante esperpento en los años laborales que me quedan. Seguiré atento por si das más pistas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En 25 años de funcionario he visto unas cuantas cosas, pero ¡vive dios! que tu relato me parece exagerado. Espero no toparme con semejante esperpento en los años laborales que me quedan. Seguiré atento por si das más pistas.</p>
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		<title>Por: navarros</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2515</link>
		<dc:creator>navarros</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 21:01:06 +0000</pubDate>
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		<description>Pasa en las grandes empresas seguro, pero también en las pequeñas que no existe una busqueda de la eficiencia o en su defecto la presión por el coste de las cosas de un jefe maniatico. Lo mejor es que todo el mundo desea hacer  su trabajo de forma correcta y si les preguntas a cada uno individualmente, habitualmente, saben como conseguirlo pero....siempre se ha hecho así como en el paradigma de los 5 monos (http://barrapunto.com/articles/02/06/22/0222234.shtml).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pasa en las grandes empresas seguro, pero también en las pequeñas que no existe una busqueda de la eficiencia o en su defecto la presión por el coste de las cosas de un jefe maniatico. Lo mejor es que todo el mundo desea hacer  su trabajo de forma correcta y si les preguntas a cada uno individualmente, habitualmente, saben como conseguirlo pero&#8230;.siempre se ha hecho así como en el paradigma de los 5 monos (<a href="http://barrapunto.com/articles/02/06/22/0222234.shtml" rel="nofollow">http://barrapunto.com/articles/02/06/22/0222234.shtml</a>).</p>
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		<title>Por: Anna</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2514</link>
		<dc:creator>Anna</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 20:56:25 +0000</pubDate>
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		<description>Quizás los nombramientos de caràcter político de parte del personal de gestión, las renovaciones de &quot;cúpula&quot; cada cuatro años y el relativo conocimiento de estos profesionales sobre las peculiaridades de cada institución nos ayudan poco. Así que mandato tras mandato, se acumulan las barbaridades en organigramas, RLT, descripción de funciones y cargos de confianza. Y un poco todos nos preguntamos: ¿Quién le pone el cascabel al gato?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Quizás los nombramientos de caràcter político de parte del personal de gestión, las renovaciones de &#8220;cúpula&#8221; cada cuatro años y el relativo conocimiento de estos profesionales sobre las peculiaridades de cada institución nos ayudan poco. Así que mandato tras mandato, se acumulan las barbaridades en organigramas, RLT, descripción de funciones y cargos de confianza. Y un poco todos nos preguntamos: ¿Quién le pone el cascabel al gato?</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2512</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 19:55:53 +0000</pubDate>
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		<description>De todas maneras, &lt;b&gt;Anna&lt;/b&gt;, como dice &lt;b&gt;Luis&lt;/b&gt;, no son llagas exclusivas de la administración. No quisiera que os quedaseis con la impresión de que es una entrada crítica sólo con la administración; aunque es verdad que sus particularidades en &quot;gestión&quot; del personal agravan la desestructuración esa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De todas maneras, <b>Anna</b>, como dice <b>Luis</b>, no son llagas exclusivas de la administración. No quisiera que os quedaseis con la impresión de que es una entrada crítica sólo con la administración; aunque es verdad que sus particularidades en &#8220;gestión&#8221; del personal agravan la desestructuración esa.</p>
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		<title>Por: Anna</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2008/06/30/desestructuras/comment-page-1/#comment-2511</link>
		<dc:creator>Anna</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 19:12:20 +0000</pubDate>
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		<description>El dedo en la llaga, pero la realidad es así de cruda. Incluso más. Se podría escribir un libro sobre aventuras y desventuras en la administracion pública y parecería de ciencia ficción. Si os lo contáramos los que lo sufrimos en nuestras propias carnes...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El dedo en la llaga, pero la realidad es así de cruda. Incluso más. Se podría escribir un libro sobre aventuras y desventuras en la administracion pública y parecería de ciencia ficción. Si os lo contáramos los que lo sufrimos en nuestras propias carnes&#8230;</p>
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