Comentarios en: El talento y sus miserias http://suenosdelarazon.com/2008/11/19/el-talento-y-sus-miserias/ blog de poca fe Mon, 12 Jan 2015 10:06:51 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: Aforo limitado de ocurrencias en el Bar de Yoriento (380) | Yoriento http://suenosdelarazon.com/2008/11/19/el-talento-y-sus-miserias/comment-page-1/#comment-75413 Aforo limitado de ocurrencias en el Bar de Yoriento (380) | Yoriento Sun, 02 Feb 2014 21:10:44 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1458#comment-75413 [...] [...] [...] [...]

]]> Por: los sueños de la razón http://suenosdelarazon.com/2008/11/19/el-talento-y-sus-miserias/comment-page-1/#comment-5745 los sueños de la razón Thu, 20 Nov 2008 22:45:20 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1458#comment-5745 De acuerdo con todos y todos de acuerdo... Y ahora ¿Qué hacemos? Ay, que necesitamos una nueva <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_la_Bastilla" rel="nofollow">toma de la Bastilla</a> ;-) . De acuerdo con todos y todos de acuerdo… Y ahora ¿Qué hacemos? Ay, que necesitamos una nueva toma de la Bastilla ;-) .

]]> Por: Odilas http://suenosdelarazon.com/2008/11/19/el-talento-y-sus-miserias/comment-page-1/#comment-5713 Odilas Thu, 20 Nov 2008 00:37:39 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1458#comment-5713 Creo que nos han tomado el pelo tantas veces con discursos hipócritas que ya no creemos que se salve nadie. Yo creo en el talento (ya, otra obviedad), lo he visto en acción demasiadas veces como para negar su fuerza. El problema es que esas personas no pueden mantener una relación de igualdad con sus empresas, empleadores y gerencillos. Esa relación podrían mantenerla con el mercado, pero no con alguien con quien en un acto de complicidad (casi inconsciente) han depositado la gestión de su vida profesional a cambio de una estabilidad (laboral, económica…) A partir de aquí, la miseria está servida: Nos convertimos entonces en recursos al servicio(lícito pero miope), de una cuenta de resultados, y recibiendo un doble discurso perverso que nos dice que para la empresa “lo importante son las personas”. Es difícil salir de esa rueda. Muy difícil. Sobre todo por eso que dices de que “el sistema parece interesado en que nadie sea capaz de valorar su(s) talento(s)”. Si lo hiciéramos (y lo haremos) el sistema se tambalearía. Procuro huir de la consultolabia, intento ser coherente y aunque no siempre que hablo lo hago desde el conocimiento profundo, jamás digo cosas en las que no creo. Intentaré, con un discurso que puedan seguir, evangelizar sobre esas alternativas que muchos vemos. Me has hecho un buen resumen de lo que me quería llevar de vuestras aportaciones. Gracias my friend ;-) Creo que nos han tomado el pelo tantas veces con discursos hipócritas que ya no creemos que se salve nadie.

Yo creo en el talento (ya, otra obviedad), lo he visto en acción demasiadas veces como para negar su fuerza. El problema es que esas personas no pueden mantener una relación de igualdad con sus empresas, empleadores y gerencillos. Esa relación podrían mantenerla con el mercado, pero no con alguien con quien en un acto de complicidad (casi inconsciente) han depositado la gestión de su vida profesional a cambio de una estabilidad (laboral, económica…)

A partir de aquí, la miseria está servida: Nos convertimos entonces en recursos al servicio(lícito pero miope), de una cuenta de resultados, y recibiendo un doble discurso perverso que nos dice que para la empresa “lo importante son las personas”.

Es difícil salir de esa rueda. Muy difícil. Sobre todo por eso que dices de que “el sistema parece interesado en que nadie sea capaz de valorar su(s) talento(s)”. Si lo hiciéramos (y lo haremos) el sistema se tambalearía.

Procuro huir de la consultolabia, intento ser coherente y aunque no siempre que hablo lo hago desde el conocimiento profundo, jamás digo cosas en las que no creo. Intentaré, con un discurso que puedan seguir, evangelizar sobre esas alternativas que muchos vemos.

Me has hecho un buen resumen de lo que me quería llevar de vuestras aportaciones. Gracias my friend ;-)

]]> Por: Uxio http://suenosdelarazon.com/2008/11/19/el-talento-y-sus-miserias/comment-page-1/#comment-5709 Uxio Wed, 19 Nov 2008 22:19:53 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1458#comment-5709 Aburrimiento mortal es lo que me produce a mi lo del "talento". No quiero pasarme de radikal pero para mi la "gestión del talento" se ha convertido en el último refugio de RRHH para pensar qué pinta algo en las organizaciones. Es como la última ilusión de jugar un papel estratégico. Prefiero dedicarme a otras cosas, sinceramente, que a darle vueltas a la gestión del talento. http://humanresources.blogs.ie.edu/2008/11/tambien-el-talento-entra-en-cr.php Aburrimiento mortal es lo que me produce a mi lo del “talento”. No quiero pasarme de radikal pero para mi la “gestión del talento” se ha convertido en el último refugio de RRHH para pensar qué pinta algo en las organizaciones. Es como la última ilusión de jugar un papel estratégico. Prefiero dedicarme a otras cosas, sinceramente, que a darle vueltas a la gestión del talento.

http://humanresources.blogs.ie.edu/2008/11/tambien-el-talento-entra-en-cr.php

]]> Por: yoriento http://suenosdelarazon.com/2008/11/19/el-talento-y-sus-miserias/comment-page-1/#comment-5696 yoriento Wed, 19 Nov 2008 18:32:30 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1458#comment-5696 La gente no odia lo 2.0 ni lo teme, simplemente no lo tienen accesible ni lo usan realmente, es decir, de forma cotidiana y aplicada en sus propios trabajos, más allá de "en mi oficina tengo internet." No se lo ponen fácil para aprenderlo, para utilizarlo y para apreciar sus tremendas ventajas personales y profesionales aquellos que pueden hacerlo, porque una cosa es hablar de talento para atraer y retener con el canto de sirena ahora llamado gestión-de-personas (prefiero RRHH, al menos ya conocemos ese collar), y otra muy diferente ofrecer facilidades para que la gente desarrolle el suyo y se relacione con otra gente que a su vez desarrolla el suyo, y así hasta lo 3.0 ;-) La gente no odia lo 2.0 ni lo teme, simplemente no lo tienen accesible ni lo usan realmente, es decir, de forma cotidiana y aplicada en sus propios trabajos, más allá de “en mi oficina tengo internet.”

No se lo ponen fácil para aprenderlo, para utilizarlo y para apreciar sus tremendas ventajas personales y profesionales aquellos que pueden hacerlo, porque una cosa es hablar de talento para atraer y retener con el canto de sirena ahora llamado gestión-de-personas (prefiero RRHH, al menos ya conocemos ese collar), y otra muy diferente ofrecer facilidades para que la gente desarrolle el suyo y se relacione con otra gente que a su vez desarrolla el suyo, y así hasta lo 3.0 ;-)

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