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	<title>Comentarios en: La cultura de la urgencia</title>
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	<description>blog de poca fe</description>
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		<title>Por: Carla Sanchez &#124; forja</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-46826</link>
		<dc:creator>Carla Sanchez &#124; forja</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Nov 2011 09:54:12 +0000</pubDate>
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		<description>Me ha gustado mucho tu post, ya tienes una fans mas, felicidades</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha gustado mucho tu post, ya tienes una fans mas, felicidades</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón / Los cazadores de tiempo</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-11308</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón / Los cazadores de tiempo</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 12:20:19 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de mí, pero es verdad que, cuando entro en una de tantas y tantas organizaciones que viven en la cultura de la urgencia, parece que yo vaya a cámara [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de mí, pero es verdad que, cuando entro en una de tantas y tantas organizaciones que viven en la cultura de la urgencia, parece que yo vaya a cámara [...]</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón / Trabajar por proyectos o la subversión organizativa</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-9983</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón / Trabajar por proyectos o la subversión organizativa</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jun 2009 12:13:26 +0000</pubDate>
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		<description>[...] que les ocupaban el 100% del tiempo de cada día. Hay que contar con ello o el día a día y la urgencia interferirán continuamente con el [...]</description>
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		<title>Por: cambio de enfoque vs. abandonar &#171; funkziona universidad!!</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8416</link>
		<dc:creator>cambio de enfoque vs. abandonar &#171; funkziona universidad!!</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2009 16:44:52 +0000</pubDate>
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		<description>[...] a publicar en las entradas anteriores, quedan aparcadas por el desbordamiento provocado por la cultura de la urgencia en la que se encuentra instalada la institución para la que trabajo. Urgencias que distorsionan la [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] a publicar en las entradas anteriores, quedan aparcadas por el desbordamiento provocado por la cultura de la urgencia en la que se encuentra instalada la institución para la que trabajo. Urgencias que distorsionan la [...]</p>
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		<title>Por: Moraleja sobre productividad y recursos humanos (483) &#124; Yoriento</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8330</link>
		<dc:creator>Moraleja sobre productividad y recursos humanos (483) &#124; Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 18:16:42 +0000</pubDate>
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		<description>[...] con unos hábitos vitales, sino a uno de esos recursos humanos que deben doblegarse ante las urgencias. Cómo nos gustan las moralejas. Y El Roto.   ¿Quieres MENEAR o compartir este [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] con unos hábitos vitales, sino a uno de esos recursos humanos que deben doblegarse ante las urgencias. Cómo nos gustan las moralejas. Y El Roto.   ¿Quieres MENEAR o compartir este [...]</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8329</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 17:59:09 +0000</pubDate>
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		<description>Si, &lt;strong&gt;Alfonso&lt;/strong&gt;, yo hecía referencia a una cultura y no a una sobrecarga crónica o a una demanda de velocidad de &quot;los tiempos que corren&quot;. Todos conocemos organizaciones donde la velocidad no es imperiosa, ni el trabajo  objetivo demasiado desbordante y que, sin embargo, están todo el día con lo de la escasez de tiempo y de todo para hacer su trabajo.

Lo de la conciliación hipócrita es otro tema. En fin... valorar la disponibilidad así, tal cual, es una memez, la verdad; pero ya digo, eso es otro tema...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si, <strong>Alfonso</strong>, yo hecía referencia a una cultura y no a una sobrecarga crónica o a una demanda de velocidad de &#8220;los tiempos que corren&#8221;. Todos conocemos organizaciones donde la velocidad no es imperiosa, ni el trabajo  objetivo demasiado desbordante y que, sin embargo, están todo el día con lo de la escasez de tiempo y de todo para hacer su trabajo.</p>
<p>Lo de la conciliación hipócrita es otro tema. En fin&#8230; valorar la disponibilidad así, tal cual, es una memez, la verdad; pero ya digo, eso es otro tema&#8230;</p>
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		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8328</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 17:37:40 +0000</pubDate>
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		<description>No sé, estoy confuso. En gran parte me siento cercano a la opinión de Uxío: el problema no es de las organizaciones, o al menos no de ésta o de aquélla en concreto, sino de lo que se les exige, competitividad en un mundo global que cambia cada mes en algunos sectores.
 
Por otro lado, me parecen bien las notas de Andrés: la urgencia utilizada como excusa para el todo vale, y como justificación de los errores. Esa contradicción de la que habla Miguel: estoy hay que cambiarlo pero no tenemos tiempo.

Tal vez haya que diferenciar entre la urgencia, que habla de un problema de planificación y de cultura de la organización; y la velocidad y la adaptabilidad, que simplemente son exigencias generalizadas. 
Leía al CEO de Google decir que lo de la conciliación personal y profesional está muy bien, pero es imposible y que en la selección de personal se tenía muy en cuenta la alta disponibilidad...

En fin, todo un debate.

&lt;abbr&gt;&lt;em&gt;En el blog de Yoriento... &lt;a href=&quot;http://feedproxy.google.com/~r/Yoriento/~3/EqcvSp8peQ0/el-cuento-de-la-productividad-482.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;El “cuento” de la productividad (482)&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/abbr&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No sé, estoy confuso. En gran parte me siento cercano a la opinión de Uxío: el problema no es de las organizaciones, o al menos no de ésta o de aquélla en concreto, sino de lo que se les exige, competitividad en un mundo global que cambia cada mes en algunos sectores.</p>
<p>Por otro lado, me parecen bien las notas de Andrés: la urgencia utilizada como excusa para el todo vale, y como justificación de los errores. Esa contradicción de la que habla Miguel: estoy hay que cambiarlo pero no tenemos tiempo.</p>
<p>Tal vez haya que diferenciar entre la urgencia, que habla de un problema de planificación y de cultura de la organización; y la velocidad y la adaptabilidad, que simplemente son exigencias generalizadas.<br />
Leía al CEO de Google decir que lo de la conciliación personal y profesional está muy bien, pero es imposible y que en la selección de personal se tenía muy en cuenta la alta disponibilidad&#8230;</p>
<p>En fin, todo un debate.</p>
<p><abbr><em>En el blog de Yoriento&#8230; <a href="http://feedproxy.google.com/~r/Yoriento/~3/EqcvSp8peQ0/el-cuento-de-la-productividad-482.html" rel="nofollow">El “cuento” de la productividad (482)</a></em></abbr></p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8327</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 12:06:00 +0000</pubDate>
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		<description>Hola, &lt;strong&gt;Jeroen&lt;/strong&gt;, y bienvenido a los comentarios. Se me ocurre que podrías pedir un plan, un organigrama, cualquier documentación relacionada con la organización y la planificación... Lo más probable es que no la tengan, pero lo importante es la razón que te den... Si mientras se pasan la mano por la frente, abren mucho los ojos y te dicen &quot;Es que no tenemos tiempo ni para eso&quot; es probable que estés donde no debas... ;-) .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, <strong>Jeroen</strong>, y bienvenido a los comentarios. Se me ocurre que podrías pedir un plan, un organigrama, cualquier documentación relacionada con la organización y la planificación&#8230; Lo más probable es que no la tengan, pero lo importante es la razón que te den&#8230; Si mientras se pasan la mano por la frente, abren mucho los ojos y te dicen &#8220;Es que no tenemos tiempo ni para eso&#8221; es probable que estés donde no debas&#8230; <img src='http://suenosdelarazon.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Jeroen Sangers</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8326</link>
		<dc:creator>Jeroen Sangers</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2009 10:03:01 +0000</pubDate>
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		<description>Muy buenas observaciones. ¿Existe alguna manera de verificar la cultura de una empresa antes de empezar a trabajar?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buenas observaciones. ¿Existe alguna manera de verificar la cultura de una empresa antes de empezar a trabajar?</p>
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		<title>Por: los sueños de la razón</title>
		<link>http://suenosdelarazon.com/2009/03/18/la-cultura-de-la-urgencia/comment-page-1/#comment-8272</link>
		<dc:creator>los sueños de la razón</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 21 Mar 2009 20:57:07 +0000</pubDate>
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		<description>Al final resulta muy difícil diferenciar el rasgo de personalidad de la &quot;inmersión cultural&quot; excepto cuando quien no soporta la cultura simplemente se va... También pienso que la profesionalidad requiere de una cierta dosis de distanciamiento y sangre fría... lo que llamaríamos objetividad; se trata de esa distancia que permite planificar, evaluar y calcular. Desde ese punto de vista, la cultura de la urgencia también es el resultado de una gestión mediocre por no decir mala que solo se justifica en la falta de tiempo, como si la urgencia fuese la causa de las limitaciones de la gestión, cuando, en realidad,  es el un resultado de ellas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Al final resulta muy difícil diferenciar el rasgo de personalidad de la &#8220;inmersión cultural&#8221; excepto cuando quien no soporta la cultura simplemente se va&#8230; También pienso que la profesionalidad requiere de una cierta dosis de distanciamiento y sangre fría&#8230; lo que llamaríamos objetividad; se trata de esa distancia que permite planificar, evaluar y calcular. Desde ese punto de vista, la cultura de la urgencia también es el resultado de una gestión mediocre por no decir mala que solo se justifica en la falta de tiempo, como si la urgencia fuese la causa de las limitaciones de la gestión, cuando, en realidad,  es el un resultado de ellas.</p>
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