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10 Respuestas

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  1. Yoriento dijo

    Siendo radical diré que la people se hace OPEN cuando vive, se educa, se relaciona y trabaja en contextos, centros, nichos sociales y empresas OPEN. Si la gente no es más open es porque habitualmente no le hace falta ni gana nada siendolo en las empresas No-open donde trabaja ya que éstas ni reconocen ni incentivan estilos open, por definición.

    Ahora, si queremos montar una empresa, wiki, relaciones o lo que sea, y que sean open a CORTO PLAZO, pues sí, interesa incorporar a gente que YA SEA open antes de entrar. Lo que pasa es que este personal será mucho más difícil de encontrar (por lo escaso) y de atraer a nuestros chiringuitos porque se supone que estarán bastante bien viviendo vidas profesionales open-guays. En fin, que a los talentosos, si están a gustito ahí al final de la larga cola, a ver cómo los sacas para colaborar en que lo closed pase a estar un poquito más open…

    No sé si me he explicado…

  2. los sueños de la razón dijo

    :-) Ya, ya. Te has explicado pero bien. Y No te falta razón en la reflexión. Aunque tu tiendes a establecer el contexto como casi único agente del cambio en las personas. Yo, aunque sí crea que el contexto supone un porcentaje muy alto de las causas, no le doy tanto peso. Conozco gente bastante open en entornos closed, yendo a su bola pero cosechando sus logros por su cuenta.

    Pero todo esto de las y los open… hablamos de rarezas, somos evangelistas de un nuevo modelo; es decir, somos más raros que un perro verde. Hablamos siempre de minorías. Para que sean factores de cambio, las minorías deben ser consistentes y todo esto de la larga cola y las comunidades de práctica, de talento o cómo las quieras llamar, pues será la vía… más lenta que el caballo del malo, pero así es la vida.

  3. Yoriento dijo

    La peña open que está en entornos closed, con casi total seguridad ya entró siendo open. Esta es la cosa, que los que promueven la openidad ya son open porque su vida les hizo así y lo son por donde van. Y a los que la vida los ha hecho closed pues requieren de otra pequeña vida (educativa, laboral…) para cambiar un poco. Las cosas son como son, porque fueron como fueron. Así que el proceso seguro que es lento, sí… Y perdón por mi conductismo radical.

    No sé en que articulo de la blogosfera ví que, dados los resultados, se cuestionaban las wikis como herramienta para facilitar la colaboracion y el trabajo en red, y se postulaban otras como google docs. Lo que está claro es que no es tan fácil diferenciar entre ir lentos, de cuando esto no va y es un mero mareo perdicero 2.0.

  4. los sueños de la razón dijo

    Sí, creo que te refieres al artículo de Los wikis han muerto de Alianzo. La verdad es que estoy bastante de acuerdo contigo. Pero, bueno, es interesante ir construyendo modelos atractivos. Al final igual acertamos con uno que, además de bonito, funciona.

  5. amalgamadeletras dijo

    Yoriento, has conseguido algo que no hacia tiempo: sacar un artículo en papel para estudiarlo detenidamente. ;-)

    Creo que el perfil de open people que defines es algo radical ya que no termino de ver a gente tan comprometida con sus ideas y la comunidad. Otros comentarios son:

    1. Creo que limitas la aportación a la comunidad a la mera transmisión de información leída por la web. La open people debería transmitir pero aportar conocimiento.
    3. Los términos natural e inevitable, ¿no resultan demasiados absolutos?
    9. Aunque la experiencia es rica, debería importarle el éxito o fracaso como forma de enriquecimiento personal.

    J… este tema es que da para mucho, no ya tanto en el hecho de que algunos definamos, sino otras reflexiones sobre lo que supone que unos cuantos piensen en definir participación, colaboración, creación…

  6. los sueños de la razón dijo

    Totalmente de acuerdo, amalgama. Ya puse yo que se trataba de una propuesta imprudente. Lo que he querido escribir en 10 características es un perfil probablemente inexistente en toda su extensión; pero de eso se trata muchas veces cuando se establecen características de conceptos innovadores: que no existen como tales pero se establecen como patrón de búsqueda.

    Respecto a tu observación al punto 1: no pretendía limitarlo a la web ¿se entiende así? Es que últimamente cuando decimos comunidad entendemos web 2.0; pero yo me refería a la comunidad a secas, a la sociedad. Sobre el 3: ya te he comentado, es un perfil imprudente. Y del 9: pues creo que aquí me reafirmo, incluso diría que se suele aprender más del fracaso que del éxito… aunque eso es otro tema.

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