Comentarios en: Perversiones del sistema: el funcionario dinámico https://suenosdelarazon.com/2008/09/18/perversiones-del-sistema-el-funcionario-dinamico/ blog de poca fe Mon, 12 Jan 2015 10:06:51 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: los sueños de la razón https://suenosdelarazon.com/2008/09/18/perversiones-del-sistema-el-funcionario-dinamico/comment-page-1/#comment-4910 los sueños de la razón Fri, 19 Sep 2008 22:40:04 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1176#comment-4910 Pues pensaba yo más en el tema de esa paradoja de que sean los laborales los que garanticen la continuidad y como eso resta valor al papel del funcionario; pero tienes razón... loq ue pasa es que si ves un funcionario en movimiento... pues casi que hay que celebrarlo ;-) (perdónperdónperdón) Y sí que todo se ha analizado y dicho... en fin, yo voy intentándolo, lo de hacer algo... Pues pensaba yo más en el tema de esa paradoja de que sean los laborales los que garanticen la continuidad y como eso resta valor al papel del funcionario; pero tienes razón… loq ue pasa es que si ves un funcionario en movimiento… pues casi que hay que celebrarlo ;-) (perdónperdónperdón)

Y sí que todo se ha analizado y dicho… en fin, yo voy intentándolo, lo de hacer algo…

]]> Por: Yoriento https://suenosdelarazon.com/2008/09/18/perversiones-del-sistema-el-funcionario-dinamico/comment-page-1/#comment-4868 Yoriento Thu, 18 Sep 2008 12:49:36 +0000 http://suenosdelarazon.com/?p=1176#comment-4868 Has descrito de manera exacta la paradoja de la movilidad geográfica funcionarial, una más entre tantas en la administración, una de las más conocidas. Determinados puestos nunca pueden mejorar porque son punto de paso. El problema es que son muchísimos¡ El flujo motivacional es claro: un funcionario no mejora sus condiciones y aumenta su capacidad de elección y movilidad por méritos demostrados en la mejora y desarrollo de los puestos y funciones que desempeñe, sino simplemente por la antiguedad que acredite y los cursos que realice, por resumirlo. ¿Por qué mejorar entonces y dejar de estar pendiente del siguiente salto? Cuando hablamos del mundo público tengo la impresión de que ya todo está descrito y analizado, la cuestión es si se puede hacer algo, ¿hay alguien ahí que pueda? :-) Has descrito de manera exacta la paradoja de la movilidad geográfica funcionarial, una más entre tantas en la administración, una de las más conocidas. Determinados puestos nunca pueden mejorar porque son punto de paso. El problema es que son muchísimos¡

El flujo motivacional es claro: un funcionario no mejora sus condiciones y aumenta su capacidad de elección y movilidad por méritos demostrados en la mejora y desarrollo de los puestos y funciones que desempeñe, sino simplemente por la antiguedad que acredite y los cursos que realice, por resumirlo. ¿Por qué mejorar entonces y dejar de estar pendiente del siguiente salto?

Cuando hablamos del mundo público tengo la impresión de que ya todo está descrito y analizado, la cuestión es si se puede hacer algo, ¿hay alguien ahí que pueda? :-)

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