La cuestión es si la organización tiene voluntad de hacer esas cosas. Porque, si no, tendrán razón cuando dicen que no les ven la utilidad.

Y la cuestión no es que se nieguen a comunicar, compartir, colaborar, sino que ahora estén haciendo ya algo en ese sentido. Por que si la cultura de la organización es de no comunicar, no compartir, no colaborar, me temo que será necesario algo más que poner las herramientas.

¿No te parece?

Y cuida esa gripe, que mañana es lunes .

Con todos esos valores, el problema es que nadie te va a decir que no quiere trabajar en red, conversar, colaborar, etcétera. Son valores “bien vistos”, pero después las conductas van por otros caminos mucho más vallados. Estas herramientas, una vez instaladas, pueden abrir vías alternativas por las que escapar, subvertir el sistema, de alguna manera.

Con los mandos hay que hacer precisamente eso. No sé si es couching o cuchi-cuchi, pero tu lo has dicho: hay que aventarles el miedo e impedir que socaven el invento; pero no confíes en que sean los pioneros necesarios.

Yo adoro el papel, y acompañado de lápiz, goma y, no te lo pierdas, pluma estilográfica; pero no me imprimo tus entradas del blog. Lo uso para escribir y pensar, junto con una pizarra de las de toda la vida.

Las herramientas 2.0 sirven para comunicar, compartir, colaborar, trabajar en red, … Si no hacemos nada de todo esto, es muy difícil que les encontremos utilidad.

Hablando claro, las herramientas 2.0 son muy potentes para hacer cosas (muy interesantes) que, en general, no estamos haciendo (y nos convendría hacer).

Tal vez, habría que empezar por reflexionar si queremos comunicar, compartir, colaborar, trabajar en red, … Y en qué cosas y para qué. Si llegamos a la conclusión de que sí queremos, entonces es (casi) seguro que las herramientas 2.0 nos van a ayudar a conseguirlo.

A partir de ahí entramos en los matices, pero si no empezamos por el principio y no buscamos la utilidad, la implantación de lo 2.0 tendrá poco recorrido.

Por cierto, no conocía la penúltima idea. Y me ha encantado. La idea. Un buen ejemplo de artesanía en red.

Apuntas, acertadamente a dos condiciones previas para la adopción de lo 2.0 por las organizaciones : madurez tecnológica y cultura (o al menos no rechazo) de colaboración, apertura, transparencia…

Nos encontramos de todo, pero quizás en las AAPP coexisten las dos barreras, no?

Tu punto de UTILIDAD, abre una nueva perspectiva (al menos para mi). Siempre pensamos que las herramientas 2.0 tienen que usarse para actividades 2.0, y eso hace que perdamos oportunidades de utilidad. En cualquier caso la utilidad debe (debemos hacerla) ser evidente.

El punto 3, me temo que chocará con muchas políticas restrictivas de gestión de los SI internos. En la última empresa en la que trabajé, me desinstalaban el skype tantas veces como y me empeñaba en instalarlo de nuevo: Políticas ;-(

Pero mi gran duda es el capítulo de “los mandos”. Entiendo lo que dices de no empezar por ellos, pero algo hay que hacer a ese nivel para, por lo menos, controlar el miedo y no socavar las iniciativas de las bases. En empresas donde el control de la producción es rigurosamente controlado por mandos cuya razón de ser es precisamente ese control, o les damos protagonismos en la historia o no dejarán a la gente la libertad de “perder el tiempo” en beneficio de algo que no acaban de entender.

Por cierto, yo soy de las que aman el papel ;-(, y no imprimo más por pura conciencia ecologista.

Te he cogido prestado el post, como continuación de las medidas que empecé a escribir!

Gracias y un abrazo

Gracias Luis. Me sorprende que seas anónimo entre tus colegas artesanos !Qué cerca está la brecha¡

Pues a mi me parece que lo que cuentas sí que tiene que ver Iván. Se trata de la diferencia entre usuario 1.0, pasivo por que no le dejaban o pasivo por que no se ha interesado o no concibe participar. Parece un patrón de relación con Internet ¿No? Desde luego que en la escuela, salvando las excepciones como tú, no encontrarán un patrón 2.0.

Lo que me pregunto, navarros, es si después de la introducción y el primer entusiasmo, la cosa persiste y se amplia o se queda como una anécdota. Y lo de la empresa, pues sí, así se van a poner en cuanto esto de lo 2.0 suene un poco más…