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De qué va twitter

Otra nueva entrega de los ilustrativos vídeos de los maestros de Commoncraft. Esta vez nos intentan explicar de qué va Twitter. Para todos los que aún no lo entendemos (aunque lo usemos).

Real life happens between blog `posts and emails” “La vida real sucede entre las entradas de los blogs y los emilios” ¡Glups! Y allí está Twitter para cubrir ese fallo 8-O .

Publicado en Web 2.0.

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Silencio, música

SilencioLoretahur ha puesto en marcha un nuevo blog exclusivamente de música: Silencio, por que…

…la música es una combinación coherente de sonidos y silencio.

Buen título, muy buen diseño y una selección personal de música que ya se verá. Por ahora lleva sólo tres temas publicados y, aunque no encajen del todo con mi tipo, los he oído a gusto. En cualquier caso, es interesante poder seguir desde mi reader sus elecciones ya que no tengo demasiada oportunidad de estar al día (como se puede comprobar por mis selecciones musicales).

Parece que hay una cierta tendencia a crear spin-off entre algunos blogs para diversificar intereses. Otro ejemplo lo ha dado el Brujo Don Carlos con su Tumblr de anotaciones al margen de su blog principal. No sé cómo tienen tiempo para tanto. Yo, hoy, no lo tengo para escribir más.

Pues nada, una breve entrada para recomendar Silencio, entre una cosa y otra.

Publicado en Música.

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I assassini o desfaciendo entuertos

Leon The ProfessionalCuando compartí la foto del rótulo de la calle de los asesinos (rio terà dei assassini), en Venecia, bajo el título de otro oficio artesano me estaba traicionando el subconsciente, me parece, porque lo cierto es que el trabajo del consultor artesano tiene, en ocasiones, ciertas semblanzas con ese oficio.

A uno le gustaría que le contratasen proyectos bonitos e ilusionantes, pero muchas veces te llaman para ver si eres capaz de solucionar un problema que no es que necesite de novedosas metodologías, creatividad, amplitud de miras o ingenio. No, muchas veces te contratan para que desfagas un entuerto que el cliente es incapaz de enfrentar. Te proponen que deshagas un nudo gordiano que lleva ni se sabe cuánto tiempo agarrotado con la complicación añadida de que te piden que, por favor, no apliques la solución de Alejandro Magno (sacar la espada y cortarlo de un tajo) sino que lo elimines, pero que parezca un accidente ;-) .

Para este tipo de tarea no conviene una consultoría industrial que entre en la organización como un elefante en una cacharrería. Se necesita a un artesano que se ajuste a la singularidad del problema y a la discreción necesaria para, sí, liquidarlo silenciosa y amablemente.

Hoy me han pedido algo así, y me lo ha pedido un cliente que también considero un buen amigo, un pedazo de profesional que, sin embargo, necesita que venga alguien de fuera a tratar de poner orden. No se trata de falta de capacidad o recursos, algo hay de escasez de tiempo, pero, sobre todo, creo que, a veces, las organizaciones necesitan un assassino que venga de fuera y haga el trabajo sucio. Bueno. No hay problema. Además se trata de dar salida a un proceso con alto contenido social y eso siempre compensa. No es lo mismo que te llamen para que consigas mejoras de facturación a costa de, por ejemplo, liquidar a media plantilla que que te propongan poner remedio a algo que está perjudicando el servicio a la sociedad.

Así que allá vamos, a preparar un plan para acabar con una ineficiencia anquilosada. Habrá que buscar un equipo con especialistas en explosivos, en vigilancia y en aperturas de solidísimas cajas fuertes y ponerse al tajo en plan Mission Impossible. Me gusta el cliente, su actividad y la finalidad del proyecto, pero me gustaría mucho más si en lugar de tener que liquidar un problema se tratase de construir algo nuevo. Claro que aprovecharemos la oportunidad para plantear algún que otro desafío innovador. Veremos.

En fin. Permitidme colorear el tema con un poco de romanticismo e ilustrar la simplona meditación con un el trailer de una película “imprescindible” con Jean Reno en el que creo que fue uno de sus mejores papeles, Nathalie Portman como una seductora niña veneno y Gary Oldman como malo malísimo: Leon, The Professional. Vedla si no lo habéis hecho ya. Yo lo haré antes de presentar la propuesta :twisted: .

Publicado en Artesanía, Consultoría, Proyectos.


De bruces con la banca

bla bla blaEn cuanto uno cruza la frontera del barrio y le da por pasearse por el mundo exterior se puede dar de bruces con una realidad muy poco conversadora y 2.0. Todos leemos continuamente sobre los problemas que tenemos con nuestras operadoras de comunicaciones. La verdad es que las quejas y denuncias de la mala atención, el caos administrativo y las dificultades que te ponen para darte de baja o modificar los datos (siempre por fax, ¡manda webos!) publicadas en blogs ya son un clásico que podría ser categorizado en Technorati.

El caso es que, y hablando de otra actividad, llevo ya unos días con la mosca detrás de la oreja en relación a la banca por Internet. Leer la anotación de governance ya me ha llevado a la imperiosa necesidad de desahogarme escribiendo. Javier nos presenta unas hermosas palabras de Francisco Gonzalez, presidente de BBVA, sobre los magníficos futuribles d¡bujados (un mucho vagamente) en un artículo de EL PAIS. Escribe, entre descripciones de desafíos y cambios inexorables, sobre las nuevas experiencias bancarias de PayPal y de la banca P2P como Zopa. Sin embargo ¿alguien ha notado algún cambio para mejor en sus relaciones con los bancos a través de Internet en los últimos años? Yo, que deposito mis escasos capitales en un banco que opera exclusivamente por internet, OpenBank, sólo he visto como el servicio, inicialmente innovador, no evolucionaba en nada, pero en absolutamente nada, tras muchos años; para pasar a empeorar notablemente en los últimos meses. Su web estuvo inoperativa ¡en un banco por Intenet! durante más de una semana porque la estaban renovando. El estupendo cambio consistió en que ahora tienes que pasar por su publicidad de productos antes de cada cambio de operación. Para colmo de renovación, dejó de funcionar con Firefox y la autorización de compra con tarjeta por Internet “no está operativa” según la lacónica explicación de su servicio de atención telefónica.

Mis otras experiencias con banca electrónica siempre han pasado por webs de manejo farragoso y prácticamente idéntico entre entidades, lentas y no aptas, desde luego, para el público en general. Recientemente, además, investigué sobre los créditos del Plan Avanza que algunos bancos se han comprometido a facilitar. El resultado es que la mayoría de las oficinas no conocían el tema (o lo hacían ver) y muchas te intentaban colar un crédito propio en lugar del del ICO (con interés, comisiones y toda la letra pequeña asociada).

Ya sé que es mejor que, al menos, un presidente de una entidad manifieste esas buenas intenciones y se muestre tan preclaro respecto a las posibilidades de la digitalización de su modelo de negocio; pero me indigna que un sector con la capacidad de investigación y desarrollo que tiene la banca se haya quedado en ofrecer un servicio mínimo a una sociedad que le da ya vuelta y media en el uso de Internet.

Hablamos mucho de la administración y sus miserias, la ponemos a caldo como si tuviese la exclusividad de la lentitud y la ineficacia. Pero existen organizaciones en concreto y sectores en general orientados al cliente (también en la administración) o de espaldas a él (también en la empresa). Y cuando las buenas y proféticas palabras se aparejan con una realidad con la que te das de bruces de continuo, el engendro resultante es un cliente frustrado y muy mosqueado, como es mi caso. Menos grandilocuencia al uso y más obras.

Y ya me desahogué… que no es poco ;-) .

Publicado en Monstruosidades, Organizaciones.

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El semanal de anotaciones (invierno 08, 9º domingo)

ClipsProfesionales, eficiencia, productividad, empresa. Mientras uno está de vacaciones da gusto que el barrio ande investigando todos estos temas ;-) .

Juan Freire nos trae las interesantes conclusiones sobre la base de la productividad en los tiempos 2.0: no se trata de la tecnología sino de la información. Lo sospechábamos. Aunque dice Eudald Carbonell, en la entrada de Iñaki, que somos humanos gracias a la tecnología. Julen reflexiona sobre la eficiencia de los equipos y de las personas. Está muy relacionado con la citada entrada de Juan Freire. En los tiempos que corren ¿debemos considerar equipo a lo de toda la vida? Iboisset también rumía sobre esa idea en Equipos y crecimiento. Una cosa lleva a la otra y al final el consultor artesano no tiene claro el futuro de la empresa, ¿qué va a ser de ti?, necesitamos nuevos escenarios de trabajo y en uno de ellos los directivos sobran. Estamos radicales :twisted: . Por cierto, una nueva herramienta 2.0 para colaborar. Se trata del resultado de integrar JotSpot en Google Apps para crear y gestionar intranets colaborativas. Lo explica google.dirson.com. Habrá que probarlo. Hablamos de grupos o de redes ¿no? y gabinetedeinformática nos trae las diferencias según Stephen Downes.

Groups & Networks

No puedo evitar relacionar este conjunto de pensamientos sobre equipos y personas con la frase que cita Mangas Verdes:

“Si crees que eres demasiado pequeño para ser eficaz, es que nunca has estado en la cama con un mosquito” (Betty Reese).

Una recomendación para aumentar tu eficacia en lo que a gestionar el correo se refiere nos la hace el50 en Cómo tener la bandeja de entrada del correo en cero. Los que saben de productividad son los autores de este letrero que fotografió Micrografías:

Horario Flexible

Sobre el planificar y sus metodologías anda Proyectos Personas Pasiones. Dice que improvisa, pero no lo parece; un nuevo blog en mi reader ¿Eres un profesional push o pull?, ¿esperas los cambios o te anticipas a ellos? El Documentalista enredado lo pregunta a los profesionales de la documentación, pero la cuestión es válida para todos.

Empezó el evento blog y empresa y si no participamos realmente es porqué no queremos. Al llegar de vacaciones me he encontrado con el libro de Alorza en el correo. En cuanto saque tiempo para leerlo, escribo algo. Ojalá puediese ir a la presentación. Veremos. Sobre bloguear, ALT1040 nos cita los consejos para novatos de Lifehack y El Blog de Loretahur comparte su interesante presentación Los Blogs – La conversación llegó a la Red.

En relación con la administración abierta y la innovación, dos entradas: Alorza sigue con la serie sobre innovación con Innovación: qué cambios son necesarios y governance recoge 4 ideas hacia el Open Government.

Los flecos de lo que me interesó son la recopilación de visualizaciones que se pueden encontrar en visualcomplexity, recomendada por Wwwhat’s new?, y dos entradas de El café de Ocata, la primera, Filosofía y sectarismo, con está cita:

“La filosofía como tal no es sino genuina consciencia de los problemas” y “el filósofo deja de ser filósofo en el momento en que la certeza subjetiva de una solución pasa a ser más fuerte que su conciencia del carácter problemático de tal solución. En ese preciso instante nace el sectario”. Leo Strauss, De la tiranía

y la segunda, Aprender leyendo. Genial, leedla.

Acabo con el vídeo ruso sobre Gmail que corre por la blogosfera y que vi en La Huella Digital. Desternillante.

Publicado en Weeklog.


Esto sí que es The End, My Friend…

ThisIsTheEnd

Publicado en Fotos, Miradas ociosas, Vacaciones, Verano.


Soy un metaguiri

Metafoto de metaguiri

Publicado en Fotos, Miradas ociosas, Vacaciones.