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Los sábados, tuitada (25-4-09)

Un tweet-weeklog de mis tuiteos favoritos, en el orden en que aparecieron y con una breve anotación o comentario. En algunos casos, la anotación se refiere a tuiteos+replais.

Anna Cabañas Amblletradepal Para los que aún no han empezado con la operación bikini (entre los que me incluyo): feliz día de Sant Gordi! Día de universal celebración
Anna Cabañas Amblletradepal @tic616 La vida es dura. Hoy se agradece, especialmente, un poco de odio entre tanto amor… ;-) Anna nos defiende de la ñoñería
Maria Jesus Salido Odilas Día de calor estival en Barcelona, entre libros, rosas y multitudes. Tanta gente alrededor me altera…me estoy haciendo mayor…o virtual Virtual, seguro
tic616 tic616 @Amblletradepal TE ODIO, has roto todo el romanticismo ;-) Uno para el otro
Anna Cabañas Amblletradepal La historia real: el dragón era un bonachón, la princesita no era tan inocente como la pintan y el caballero en cuestión, un trepa.
Martínez estratega “A la abeja semejante / para que cause placer /el twiteo ha de ser / pequeño, dulce y punzante” Iriarte inspired Las mejores rimas de la poesía tuitera
Nacho Muñoz ignacionacho esta noche voy a consumir un poco de cine español, a ver si lo digiero bien o tengo que volver corriendo a ver el episodio de house Ayayayayayay, casi duele
fernand0 fernand0 Votar una historia propia es autoerotismo? Y compartirla en el reader o en del.icio.us? Más de 3 meneos es (no space left…) Nuevas posturas
Vicent González vigoncas Buenas tardes. Mi osteópata y yo vamos a intercambiar. Yo le hago la web + SEO y el me pone el cuerpo al sitio. Y los dos contentos ;-) Yo creo que tú más contento
arati arati Es bueno saber la verdad y pregonarla, pero es preferible saberla y hablar de palmeras. Proverbio árabe. Aún estoy pensando…
Martínez estratega La diferencia entre los fantasmas de castillo y de los de oficina es que unos se invocan y otros se convocan. A ti ¿te invocan o te convocan?
Anna Cabañas Amblletradepal @arati @cumclavis Una duda, un teologúmeno es un teólogo energúmeno? Pues, fíjate, que estaba yo pensando en eso…
Leyla Bonilla loquelediga Deberiamos usar el pasado como trampolin y no como sofá – Harold MacMillan Hay quien usó, en el pasado, el sofa como trampolín…
Yoriento Yoriento @Amblletradepal Uno se hace creyente de Twitter por los hechos y de Facebook por la fe… y porque todo cristo está allí :-) Pecadores somos Si es que salimos de colegios de curas…
Anna Cabañas Amblletradepal GTD es a productividad lo que electricidad es a las velas. Aunque las velas sean más románticas… Jaculatoria GTD
Nacho Muñoz ignacionacho los feeds son entradas que salen, curioso Estamos de un profundo esta semana…
Anna Cabañas Amblletradepal Parece que era ayer cuando os deseaba buenas noches Y tú estás igualita, igualita…
Enrique Benimeli enriquebenimeli Frases:”¿por que no acabar con el canon? Porque si no Ramocín volverá a escribir canciones y actuar. » link to Blog Juantomás García » Frases:”¿por que no acabar con el canon? Porque si no Ramocín volverá a escribir canciones y actuar. #feedly Pago, pago…
arati arati RT @JAClNTO: INSOMNIO: El pastor sólo conciliaba el sueño contando peces de colores. De ahí que tuviese sueños húmedos
arati arati Me encantan los consejos d @jmbolivar: no me organizo mejor, pero ahora puedo teorizar con fundamento sobre mi desorganización. ;-) Es que no es lo mismo el caos que el caos fundamentado
Maria Jesus Salido Odilas “Mi jardinero/Convertido en sirviente/De crisantemos”. BUSON. Buenos días! Y así, cada día, oiga…

Publicado en Tweet-Weeklog, Weeklog.


Sant Jordi

Dragons, cavallers, roses i llibres…
Molts contes per molts anys!

Publicado en Historias, Libros.

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Algunas ideas sobre el mando y eso

Ando pensando en hacer una lista de ideas clave para el tema de la gestión de equipos. Una lista de ideas que pongan en cuestión tópicos generalmente asumidos entre directivos y mandos de organizaciones. Una vez haya seleccionado un número razonable (entre siete y trece, por ejemplo), me pondría a elaborar un buen argumentario para cada una; para presentarlas como ideas que provoquen la reflexión y, bien aderezadas y cocinadas, el inicio de un cambio.

A continuación dejo unas cuantas que se me han ocurrido a bote pronto; más como ejemplo de a lo que me refiero que como ideas acabadas para esa lista. Como suelo hacer, y como recurso retórico, a veces están dirigidas a un mando hipotético.

  • La motivación, mejor no menearla. El mando es un factor higiénico, esto es, tu capacidad para motivar es despreciable en relación con tu capacidad para desmotivar. Sólo deberías preocuparte de ofrecer los recursos que faciliten pasar de la motivación al acto y de no obstaculizarla.
  • Delegar es dejar de hacer algo para que lo haga alguien de tu equipo. De esta manera se libera un espacio que puedes dedicar a tareas más propias del mando, al tiempo que traspasas responsabilidad al equipo. Correcto, en principio. Sin embargo delegar te diferencia del equipo. La perfecta delegación supone una separación perfecta entre tú y el equipo. Finalmente, las tareas de uno y de otros ya no tendrán nada que ver.
  • El organigrama no cumple con la propiedad transitiva. Si una persona con mando tiene presentes y trabaja por unas metas, las personas que dependen de ella no necesariamente ni automáticamente conocen y trabajan por las mismas metas. Hay que transmitirlas e ilustrarlas y hay que dar significado a cada tarea en relación con ellas. Cuanto más complejo el organigrama, más esfuerzo será necesario para esa transmisión; hasta el colapso.
  • Las competencias de la gente no están ordenadas, numeradas y etiquetadas. Cuanto más intentes inventariar las competencias de tu gente, más competencias se te escaparan. Mientras alguien es evaluado, no es competente. Las competencias más ricas y valiosas se ejercen lejos del “ojo del amo”; muchas fuera de la empresa. Algo parecido al principio de indeterminación, pero en light.
  • El puesto de trabajo no existe, es un invento, un concepto. No hay en el mundo nada parecido a un recipiente que deba ser rellenado con una persona. Así que hay que tratar al puesto de trabajo como a un concepto a nuestro servicio, y a la persona que lo ocupa como la mejor modeladora y gestora de esa idea; y no al revés.
  • A veces mandar es sólo mandar. A veces no se trata de delegar, motivar, coordinar, supervisar, evaluar, planificar, persuadir, convencer o negociar; sino de dar una instrucción clara y precisa. En esas ocasiones, es de agradecer que simplemente se ejerza literalmente el mando, con humildad.
  • Cuidado con el principio de Peter: “En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia“. Si estás en un puesto de mando existe una probabilidad, cuyo valor está en función del nivel de mando, de que no sirvas para ese puesto. Cuanto mas complejo es el organigrama de una organización, más probable es que sus mandos sean unos incompetentes. No pasa nada. Es inevitable. Pero estate atento y, si te pasa, pírate. Piensa que cuanto más alto estés en el organigrama más gente bajo tu responsabilidad te detestará por tu incompetencia.
  • El mando, cuanto más ausente, mejor ¿Necesita de más explicación? El mando es un recurso para casos de emergencia (y no siempre), y poco más.

¿Tenéis algún apunte que hacer al respecto? ¿Alguna idea más para este brainstorming posteado? Se agradecerá…

Publicado en Consultoría, Equipos y personas, Organizaciones.


Es que es para acongojarse, esto de féisbuc

Cada vez que me confío y empiezo a jugar en el patio de féisbuc aparece una noticia inquietante sobre el invento o, aún peor, un vídeo como el que he encontrado en Alt1040 sobre la buenas maneras a tener en cuenta, la netiqueta, vaya; pero ¿qué queréis que os diga?, a mi me acongoja… como también me acoquinan los boys-scaut.

¿A que da miedo como para tener terrores nocturnos? Ya te digo, que Siempre que salgo de féisbuc tengo la sensación de haberme dejado la luz encendida o el gas abierto… Acongojado voy.

Publicado en Humor.

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El semanal de anotaciones (primavera 2009, 5º domingo)

andy-mangold-07-300x199 Seguimos erre que erre con lo de planificar, proyectar, producir y digo yo que otras cosas hay en la vida ¿o no? Pero bueno, ya puestos, para esto de planificar siempre  viene bien echarse un DAFO, puede que no sirva de mucho o que cuando lo hayamos acabado el mundo haya cambiado, pero ¿y el buen rato que se pasa? Si no recordáis de qué iba eso de las Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades os encontraréis un estupendo resumen en ¿Qué es el DAFO y cuál es su valía como herramienta analítica? de Antonio Toca. Otra herramienta, ésta 2.0, para trabajar un proyecto en equipo la encontró Iboisset en Proyectos en Línea: Zoho Projects y nos explica qué le pareció. Ahora viene un juego de palabras de esos malos que te ciscas, pero es que hablando de Zohos, es inevitable hablar de animalitos como los sapos, que Alfonso recomienda tragarse religiosamente en un título con ripio: Productividad con psicología: el sapo nuestro de cada día donde aprenderemos que “El sapito sabe mejor en el desayuno” o que “Cortado en trocitos el sapo parece pollo”. No, en serio, que está muy bien y va de productividad ;-) . A mi, personalmente, lo que me matará un día la productividad es mantener el Google Reader a raya; por suerte para los sumergidos en aludes de feeds, José Miguel ha escrito Productividad: Organiza Tus Feeds con Eficacia donde nos propone una manera original y efectiva de clasificar y procesar los feeds suscritos. Un momento clave en cualquier proyecto es cuando lo defines y para eso debes saber hacer las preguntas adecuadas a tu cliente. En el blog del freelance han encontrado nada menos que 42 preguntas que deberías hacerle a tu cliente para saberlo todo sobre el proyecto. Desde luego, si después del interrogatorio todavía es tu cliente, seguro que todo sale bien ;-) . Con todo esto y Un curso de Gestión de Proyectos de Odilas, si uno no consigue ser una máquina de eficacia y eficiencia, pues que lo deje estar y a gozar que son dos días.

Seguimos con lo 2.0, lo social, en fin, como quiera uno llamarle que anda que no somos puñeteros con los nombres:

No me gusta “2.0” porque aparenta cambios técnicos y no hace justicia a la verdadera dimensión social del cambio, y la cosa se agrava con la llegada de la denominada “Web 3.0” que sí se basa en mejoras técnicas: la capacidad de los programas de entender el significado semántico de los textos que procesan.

Se trata del amigo Genís Roca respondiendo a una entrevista que nos transcribe él mismo en Innovación 2.0 en Las Palmas. Muy interesante. Tanto como leer a Juan Freire en su entrada ¿Turismo rural, sostenibilidad y tecnología? “Hot and cool” y experiencia de usuario que, como tantas otras veces, ofrece ideas que sobrepasan ampliamente el tema formal del título. Un ejemplo:

En el caso de un sector conformado por pequeños actores, como el del turismo rural, Internet es la plataforma organizativa distribuida que les puede proporcionar la capacidad para desarrollar “grandes” proyectos sin necesidad de aumentar de tamaño ni crear estructuras formalizadas.

Iñaki nos sigue manteniendo al día del curso sobre entornos de trabajo 2.0 y esta semana nos trajo los temas ¿el mundo es más colaborativo? e innovación abierta. En este último presenta una entrevista a Mitchell Baker, la presidenta de Mozilla y nos deja unas preguntas que hoy, al anochecer, serán respuestas… ;-) . Mientras, el dire del curso, Julen, presentó en Cooperativismo del siglo XXI: formación de acogida la propuesta de ser crítico desde tu primer momento en la empresa y a través de un blog. ¿Cambiar? ¿innovar? ¡No! Transformar y centrar las empresas en las personas. Si eso no acaba con ellas, puede que existan estrategias como las que ofrece Guías para la transformación (disponible en pdf aquí), libro sobre el que Iñaki y Odilas dijeron algo esta semana. Yo aún lo tengo pendiente. Sobre iniciativas sociales virtuales, comunidades de práctica y colaboración en red Dolors Reig tiene mucho que decir y esta semana nos trae la primera parte del artículo Participación: la clave del éxito en las iniciativas 2.0. Alrededor de nuestra participación en las redes sociales, el Documentalista Enredado reflexiona en Web sociabiliza tu vida (hasta el extremo) sobre nuestras “exhibiciones” como entidades digitales que ya somos. Y es que ya hasta podemos hacer ficción a través de twitter en una curiosa mezcla de actuación y literatura, tal como lo explica el Prrofesor Potâchov de Moldavia en Lifestreaming y ficción.

Acabo ya. Me quedan las IV y V exposiciones que ha abierto este fin de semana Nacho alrededor de la serie de las 27 preguntas que darán mucho juego, una recopilación notable; la respuesta que ha recibido Luis del ministro… sí El ministro le contesta y de que mala manera, la verdad; y con la recomendación de Comunidad en la Red, Si en el mundo sólo habitasen 100 personas…, del conjunto de ilustraciones realizadas por el artista gráfico Toby Ng Kwong To, The world of 100 sobre diferentes distribuciones estadísticas en un mundo de 100 personas. Aquí unos ejemplos:

The World of 100 - Toby Ng Design_1240163485034

Publicado en Weeklog.


Los sábados, tuitada (18-4-09)

Un tweet-weeklog de mis tuiteos favoritos, en el orden en que aparecieron y con una breve anotación o comentario. En algunos casos, la anotación se refiere a tuiteos+replais.

Marilín Gonzalo marilink Be yourself. Everyone else is already taken. (Oscar Wilde) (“Sé tú mismo, los demás ya están pillados”) Sin opciones de cambio, pues…
Vicent González vigoncas RT: @PoppyD:

- Button injured in serious F1 accident (I was worried!)

(“Botón dañado en un serio accidente de F1″) :-)
arati arati Internet, la blogosfera… navegamos por un océano de intercambios. Esperemos que no le quiten el tapón a la bahía. Buenos días! La blogosfera es como… como… ¡una mar con tapón!
Anna Cabañas Amblletradepal La vida es un valle de lágrimas (de risa) :-) Una manera de interpretarlo…
Martínez estratega Este año, ni Hacienda es capaz de calcular los impuestos que nos pone. Así que mi declaración la va a hacer su PADRE. Pues sí…
Félix Peinado felixpeinado en campo de criptana, debilitado por la criptanita ¿El mejor de la semana? :-)
José Mª Peláez josempelaez «El problema con la mayoría de nosotros es que preferimos ser arruinados por los elogios que salvados por las críticas» N V Peale (via RNE) Es que dan un gusto…
Vicent González vigoncas El mar es azul, las rosas son rojas (o no), bla, bla, bla… y hoy hace un dice genial. Bon dia. ¿¿A quién me recuerda??
Vicent González vigoncas @Yoriento La experiencia es el peine que te dan cuando ya no te queda pelo ;-) @saber @popular
Yoriento Yoriento “Cuando tienes la edad de comerte el mundo te faltan los cubiertos y que cuando los tienes te falta el apetito” » link to | work hard, party hard
Maria Jesus Salido Odilas” Los crisantemos blancos/Al alba, parecen más altos”. Buenos días.zzzzz ¡¡Ya me acuerdo!!
Y así cada día, oiga… ;-)
Miquel Rodríguez suenosdelarazon @arati Será por eso: “¡Arriba, parias de la Tierra!/¡En pie, famélica legión!/Atruena la razón en marcha:/es el fin de la opresión. No es incompatible…
arati arati Será porque los de la mediana edad están todos twitteando…
arati arati En la plaça del Pi, Barcelona, un grupo de gente cantaba la internacional puño en alto hace un rato. O muy jóvenes o muy viejos.

Publicado en Tweet-Weeklog, Weeklog.

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La perseverancia en el plan tiene siempre recompensa

Advierto de la naturaleza delirante de esta entrada, pero es que uno se podría deprimir con tanta crisis de planificación que corre por el @barrio; y antes delirante que arrastrado.

Debe de ser que no acaba de arrancar la primavera y están los planificadores transtornados entre la astenia primaveral y los trancazos invernales. Unas abogan por ser (un poco) infiel a los objetivos (y no les falta razón), costumbre sana para evitar el fundamentalismo planificador. Otros, inasequibles al desaliento, defienden la fría imparcialidad del método, bendito mito; y hay uno que concluye que tenemos un problema porque nuestras predicciones no valen un pito. También hay los que recurren a la burla y el escarnio, como Alorza en su “Gestión de proyectos con humor“:

La verdad, ya lo decía alguien, es que “La vida es eso que nos pasa mientras hacemos otros planes”…

Pues, señoras y señores, hay que decir basta al pesimismo planificador y al cachondeo sobre tan noble disciplina. En despuesdegoogle han encontrado una demostración irrefutable de que la planificación y la perseverancia en la consecución de los objetivos tiene su recompensa. Véanlo:

A los hechos me remito ;-) .

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