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Un paseo en tranvía por la Barcelona de hace un siglo

¿Se puede añorar algo que no se ha vivido? Habrá que reconocer que sí, porque algo de nostalgia me provoca la visión de esta Barcelona (mi ciudad natal y biográfica hasta hace poco), esas calles llenas de gente que se cruzan irrespetuosamente ante los escasos vehículos, todas esas bicicletas que no necesitan de ningún servicio municipal para ir de aquí a allá… Todo un aparente caos que, en realidad, demuestra que las gentes no necesitában de tanta norma y regla para salir a la calle y vivir. Hemos ganado muchas cosas en cien años, pero hemos perdido unas cuantas que eran, si no importantes, entrañables…

En fin, un vídeo que es una máquina del tiempo.

Publicado en Vida ilustrada.

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El semanal de anotaciones (primavera 2009, 1er domingo)

2547566288_5298a98d0eÚltimamente, hablar de twitter o de redes sociales empieza a ser lo mismo ¿Los utilizamos para lo mismo? Probablemente. De hecho, en mi caso, twitter es mi herramienta, junto con el blog, para mantenerme en contacto con la gente del @barrio. San do pen, por ejemplo, hace unas Reflexiones sobre las redes sociales: amigos, conocidos y contactos en las que twitter juega un papel desatacado; y Loretahur reflexiona sobre El coleccionista de contactos ¿llegaremos más allá del número de Dunbar? Hoy mismo, Dolors Reig escribe Facebook y Twitter: Convergencia y proceso de apropiación en las Redes sociales. Curioso, la más barroca y sobrecargada de las aplicaciones convergiendo con la mas simple… Twitter lo coloniza todo, ¿hasta la resistente empresa? Amalgamador así lo cree y lo explica en El Tweeter corporativo. Si es que todo son bondades en los Social Media, también El Caparazón las explica en Medios sociales en empresas: Los altos cargos y la participación. Veremos; aunque espero que pronto Alorza nos hable de los resultados de su curso y comprobemos como todo esto de lo 2.0 social puede llegar a calar en un medio, en principio, bastante impermeable; claro que con los Materiales del curso funkziona web! que ha preparado, ya tiene la mitad del trabajo hecho ;-) .

Acabo este bloque con una revelación que nos trajo ALT1040: La verdad sobre Twitter y en vídeo.

En relación al trabajo, seguimos con la crisis, que pega fuerte a los autónomos, a los maltratados autónomos que proponen un Manifiesto de apoyo al autónomo. Yo lo vi en conGestión de personas. Ser autónomo es una manera de congraciar tus modelos mentales relacionados con el trabajo cuando son incompatibles con la empresa. Julen los trae a colación siguiendo con las respuestas a las 27 preguntas; y también en conGestión se apuntan a establecer Modelos mentales en las organizaciones: individuos críticos y pensadores críticos, una interesante perspectiva. Para modelo mental, sin embargo, el que podríamos llamar modelo “Paquiro, el torero”, que es el de Louis Crandell tal como lo explica en Para ese toreo yo. Mario, por su parte, sigue detallando el principio de eficacia Menos es más: how-to, una idea paradójica (como lo suelen ser las mejores). Claro que, al final, si es verdad que La cara lo dice todo como encontró EDans (al que ya en su día se avanzó Muxfin con su hallazgo sobre la calidad del semen y la guapura), pues la crisis la superaremos poniéndonos guapos y con pinta de fiables… qué cosas. En fin, que no nos pase como a los de Tanganika y su epidemia de risa, que a través del twitter no te digo como podría acabar.

Ya acabo con los sueltos del la semana. La recolección de Leyes y corolarios personales (Parte 1) de Humanismo y Conectividad y esta entrañable imagen de no hace tanto que encontré en Microsiervos: Portátil con conexión de datos (1982).

portables1982

Publicado en Weeklog.


Los sábados, tuitada (21-3-09)

Un tweet-weeklog de mis tuiteos favoritos, en el orden en que aparecieron y con una breve anotación o comentario. En algunos casos, la anotación se refiere a tuiteos+replais.

Vicent González vigoncas Encuesta twittera: Os encontráis una araña inofensiva en casa. Que hacéis? A) Dejarla en paz B) Matarla C) Sacarla al jardín ¿?
sandopen sandopen Empieza la primavera y la alergia me involucra en la vida sexual de las plantas. Confusiones biológicas. Feliz día a todos..y a los geranios Sandopen es un nombre de planta
Nacho Muñoz ignacionacho acabo de leer que el verdadero hombre inteligente es es el que aparenta ser tonto delante de un tonto que aparenta ser inteligente…. Las apariencias engañan… a lo tonto
arati arati @suenosdelarazon me he ausentado porque tenía que coachinar la cena El origen del Coachinario
cumclavis cumclavis @alorza @suenosdelarazon @Yoriento @jmbolivar Un coachitril es un escenario cutre para el cuchi-cuching…
Alorza alorza @suenosdelarazon @cumclavis @jmbolivar @yoriento mucho recoachineo hay por aquí…
Miquel Rodríguez suenosdelarazon @Yoriento @cumclavis @jmbolivar Y si el coacher es un viva la virgen se llama coachondo
Yoriento Yoriento @suenosdelarazon @cumclavis @jmbolivar Y un coachingado es aquel al que el coaching no le ha servido de mucho… ;)
Yoriento Yoriento @suenosdelarazon @cumclavis Cuchi que bien traído. Yo creo que podriamos montar una fundación para el cuching de los RRHH
Javier Leiva catorze catorze Se ha acabado la crisis! Que nooo, tontosssss… Por la gracia de Leiva
Jose Miguel Bolivar jmbolivar RT @ivalladt: Es tu palabra contra la mía, pero la mía está super cachas. Razón por fuerza mayor
Maria Jesus Salido Odilas “Rodearos de personas que os quieran, y si no os quieren, echadlos”. – Ray Bradbury. via @agirregabiria I love you, Odilas (mejor…)
Yoriento Yoriento RT @agirregabiria: “Jamás hay que discutir con un superior, pues se corre el riesgo de tener razón”. -Marco Almazán, diplomático mejicano. Razonable principio de jerarquía
Maria Jesus Salido Odilas “A la luz de la luna/Habían flores/Y sólo era un campo de algodón” BASHÖ….y buenos días Y así toda la semana… ;-)

Publicado en Tweet-Weeklog, Weeklog.

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No somos delincuentes ¿o sí?

¿Lo entienden? O quieren que les haga un vídeo… No lo entienden ¿no? Pues bien claro y en vídeo:

Quien se explica claro clarísimo y con contundente gracia es la comediante chilena Jani Dueñas como parte parte de una campaña en Chile por lograr una Ley de Propiedad Intelectual más justa para todos en lugar del bodrio actual (de allá y de aquí). Lo que más me gusta del mensaje es que no necesitas ni el P2P para convertirte en un malhechor, infractor, agresor, criminal, transgresor, ladrón, bandido, bandolero o forajido… Basta con silbar, o ni eso.

Lo vi en ALT1040 y he seguido su consejo.

Publicado en Al vuelo, Monstruosidades.

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La cultura de la urgencia

Uno de los problemas que se me plantea como consultor es encontrarme con organizaciones instaladas en la cultura de la urgencia. Te llaman y te piden que colabores en un proyecto, recabas datos y presentas una propuesta. Te la aprueban y entonces, al cabo de un tiempo de trabajar con la organización, te das cuenta de que su necesidad más evidente, y la que hay que trabajar antes que cualquier otra (incluido tu proyecto), es detener el ciclo de la urgencia en la que está instalada y que no les permite abordar nada nuevo ni mejora alguna. Estas serían las características de esta cultura de la urgencia, tal como yo las veo:

  • Se confunde la gestión de las soluciones con la gestión de los problemas. De lo que se trata es de atender a todo problema que surja de manera inmediata. No hay espacio ni tiempo alguno dedicado al análisis de las causas ni a la valoración de la frecuencia, gravedad e impacto de los problemas. Si aparece un problema hay que dejarlo todo y atenderlo ya… y así, nuevos problemas crecen por doquier.
  • El mensaje es permanentemente contradictorio: “esto es un caos y tenemos que hacer algo” junto con “quiero esto resuelto para mañana (o ayer)”. O lo uno o lo otro, pero nadie se atreve a echar el freno a la acumulación de tareas ni tiene tiempo para atenderlas debidamente. La organización y su gente se estabiliza en un círculo vicioso donde no hay tiempo ni para evaluar si se tiene tiempo.
  • La colaboración se esfuma. El contraste de ideas, la búsqueda de experiencias alternativas o de buenas prácticas, todo lo que tenga que ver con levantar la vista del propio puesto, de la pantalla del PC, se colapsa. No existe el exterior, todo acontece en el interior; en el interior de cada persona y cada departamento.
  • Los problemas se hacen virales. Como no se analizan y, en realidad, no se solucionan sino que se rodean, escalan o apartan, aparecen una y otra vez, justo en las narices, y se vuelven a sortear como se pueda, al corto plazo, a ver si, una vez superados por mí, los soluciona el siguiente en la cadena de la urgencia. Pero tampoco, al contrario, los problemas se reproducen; y todos tienen los mismos y se repiten hasta la saciedad generando nuevos problemas causados por la solución ficticia, rápida e irreflexiva que se ha empleado.
  • Cualquier tiempo accidentalmente disponible se usa  para quejarse del poco tiempo de que se dispone. Si interrumpes la sistemática urgencia y te llevas a alguien a tomar un café, puede estarse más de una hora explicándote lo difícil que es trabajar así y el poco tiempo que tiene para nada… aunque, mientras tanto, transcurre esa preciosa hora que no se dedica a nada más que a quejarse de la urgencia. Otra contradicción.
  • No se genera nada, tan sólo se tramita. El conocimiento queda aparcado y no se transmite ni comparte ni se crea. La cultura de la urgencia es la cultura del trámite, todo son cosas que hacer ¡ya!. Nada se puede concretar en un texto, un esquema, una hoja de notas. No hay lugar para los folios, sólo para los postits.
  • Las reuniones son frecuentes y nada concluyentes. Las más serenas consisten en una recogida ¿como no? de problemas (no evaluados) y de soluciones germinales que nunca se pueden llevar a la práctica porque no se analizan ni se desarrollan o, porque, como casi todas las ideas germinales, son malas ideas.
  • La eficacia entra en una ecuación que tiende a cero. Por mucho que hagas, al acabar el día la relación de lo conseguido sobre lo pendiente sigue tendiendo a cero. La motivación por la eficacia, por lo tanto, acaba siendo, también, de cero.
  • Se genera una selección negativa. Ese decremento continuo de la motivación tiene efectos graves en las personas. El absentismo por enfermedad y, concretamente, por depresión es muy alto. La rotación de personal es altísima. Los que más sufren por no poder acostumbrarse a esa sensación de inutilidad, acaban yéndose impulsados por la fuerza centrífuga del ciclo autoalimentado de la urgencia. Desde fuera podrías profetizar (y acertar) quienes serán los siguientes en desaparecer de la escena: las personas con mayor motivación de logro, sin duda.
  • Más recursos es la única solución con la que todos están de acuerdo siempre. El único diagnóstico que se consigue es que se necesitan más tiempo, más espacio, más personas, más recursos. Pero el problema es que todo recurso que se acerca es absorbido rápidamente por esta cultura. Más recursos, personas y espacios sólo generan más gestión, más errores, más caos y más lugar donde acumular tareas inacabadas y problemas irresolubles. Un agujero negro.

Alguien pensará que esto es un caso extremo, pero es que esas características se autoalimentan hasta llegar al extremo descrito. Quizá algún día esa organización no fue así. Cuando nació probablemente se trabajaba de otra manera, pero en algún momento algo se torció y desde entonces no han dejado de acelerar.

PS.: Creo que es mi primer post sin ningún enlace (será por las prisas ;-) )

Publicado en Consultoría, Organizaciones, Productividad.


Coachinario

humorDespués de una delirante sesión de tuiteos en los que han participado @jmbolivar (¡qué paciencia y buen humor!), @cumclavis, @yoriento, @alorza y @arati sobre posibles derivaciones de la palabra coaching, no me sé resistir a recogerlos y tratarlos con la severidad que se merecen en forma, naturalmente, de coachinario. Junto a cada definición, el personaje que la inspiró con su tuiteo.

coachaza: Coaching parsimonioso. Aguardiente de melaza de coacher.

“coachi nada”: Coaching brevísimo. (arati)

coachinada: Coaching realizado con falta de profesionalidad, chapucero, de mal gusto.

coachinar: Guisar, aderezar alimentos mientras se les hacen preguntas inteligentes. (arati)

coachingado: Sujeto que tras haber pasado por un coaching se pregunta para qué puñetas le ha servido. (yoriento)

coachitril: Escenario poco apropiado para un coaching. Lugar de reunión de coachers cutres o coachinos. (cumclavis)

coachondeo: Dícese de las bromas, chistes y befas alrededor del coaching.

coachondo: Dícese del coacher que es conocido por ser un viva la virgen.

me coachis en la mar“: expresión que denota frustración ante un coaching malogrado. (cumclavis)

recoachineo: Coaching realizado con desparpajo, gracia y jolgorio. Coaching burlesco. (alorza)

A todo esto, no os perdáis la canción del coaching por excelencia.

Se admiten y se celebrarán nuevos vocablos en los comentarios.

Un delirio, ya, a veces pasa :-) .

[Edito: Añado a todo este desvarío,el autobús que manda arati]

Publicado en Consultoría, Humor, Palabras.


El semanal de anotaciones (invierno 2009, 11º domingo)

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Esta semana me interesaron entradas muy dispersas en su temática y que van a ser difíciles de agrupar; aunque el ya de por sí disperso tema de la web da para una primera lista de interés. Destaca la imprescindible charla de Juan Freire alrededor de la cuestión de si ¿Las personas debemos tener identidad digital? que nos ofreció en las Sesiones web de la Generalitat de Catalunya. Somos habitantes de una ciudad nueva, como explica Stephen Fry en una espléndida metáfora que encontré en El Blog de Enrique Dans y que, en realidad, habla sobre Internet y su control. También Dans me trajo esta semana dos nuevas interesantes taxonomías para clasificar a sus habitantes más allá de lo de nativos y emigrantes. La primera es el concepto de Ambient intimacy:

Ambient intimacy es la capacidad de mantenerse en contacto con gente con un nivel de regularidad e intimidad al que no podrías normalmente tener acceso porque el tiempo y el espacio conspiran para hacerlo imposible. Flickr me permite ver lo que mis amigos están comiendo, como han redecorado su dormitorio, su último corte de pelo. Twitter me cuenta si tienen hambre, que tecnología les está provocando frustraciones , con quién se van de copas esta noche.”

y queda esquematizado en este cuadro de 2×2:

ambientawareness

Interesante. Otra clasificación es la que se puede hacer basándonos en La implicación como variable en la web y deducir ésta por el tipo de respuesta que da el usuario ante un contenido determinado. Una especulación que puede ser útil.

Más en el análisis del papel y motivación del bloguero, El Documentalista Enredado reflexiona sobre La flaqueza del bloguer y el desgaste que ocasiona el tiempo y la experiencia. Tarde o temprano todo se acaba y algunos dejaremos de bloguear antes de que este país se coloque en un puesto ni mediocre en el uso de esto de las ¿nuevas? tecnologías; ved, si no, la noticia de la Asociación de Internautas: “España en el puesto 16 de la UE 25 en impacto de las TIC”. No todo va a ser pesimismo, por suerte, en Administraciones en Red hablan del El inevitable triunfo de la Administración 2.0. No sé yo. A veces parece que el cielo vaya a caer sobre nuestras cabezas, o la nube, mejor dicho. Lo explica Loretahur en Los problemas de la nube informática.

Sobre trabajo, organizaciones y personas (vaya grupo) hablamos hace poco en una entrada que creo que ha sido la mas comentada en este blog: 10 causas de malestar provocadas por la empresa. Otros se apuntaron a la estela de la pregunta de Julen y Administraciones en Red encontraron una variante interesante: 10 causas de malestar con la Administración en el blog de i-neocivis. También aportó sus ideas Juan Palacios; y en conGestión de personas el tema ha provocado la dimisión irrevocable del bueno del director del oxímoron por excelencia (rrhh). Además de todo lo enunciado, encontramos otras visiones críticas; una con el sistema de jerarquías en Para supervisores y supervisados: algo más sobre los jefes tóxicos de Humanismo y conectividad; otra con un tema del que tanta gente, mucha bloguera, habla y aconseja con demasiada facilidad: Mi Opinión sobre la Entrevista de Trabajo (I) (y habrá segunda parte) en Optima Infinito; y una última acerca de la pésima valoración del riesgo que parece imperar en la nuestra cultura: La vida es riesgo y fallar es normal, disfrutemoslo de san do pen, ilustrada con un par de buenos vídeos. Uno de ellos es este:

Poco más. Me queda por destacar la alternativa para solucionar esta oscura crisis que analiza nodos en la red después de haber estado “Haciendo cuentas” sobre lo que significaría ayudar a las personas en lugar de a los bancos; la selección que hizo Yoriento en La igualdad de género en vídeos: 8 de marzo, día internacional de la mujer y un artículo muy útil para nosotros, los emigrantes del DNI electrónico, en Xataka: Cómo usar el DNI electrónico.

[EDITO: Mario de nodos en la red me indica que un error en las cuentas de "Haciendo cuentas" :-) le llevó a retirar la entrada, aunque sigo pensando que sus conclusiones eran acertadas. Me sugiere seleccionar, en relación con ese maldito tema de la crisis, la entrada Menos es más que analiza un problema común que se puede presentar en las empresas como reacción a la ansiedad generada por la crisis: vender, vender, vender... y así lo hago.]

Acabo con la imagen de El Roto de hoy, que también ha publicado Yoriento.

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¡Ep! ¡Olvidaba la única entrada absolutamente imprescindible de la semana! Nos la trajo El café de Ocata y… mejor la leéis. Im-pres-cin-di-ble, como el Pa i tomàquet.

Publicado en Weeklog.