Hoy, como soy uno de esos que no han podido, fui a escuchar a Alfons Cornellà & Antonella Broglia al UPDATE ’08: “Una síntesis de los artículos, libros y casos que no has podido leer o las conferencias a las que no has podido asistir”

No conocía, aunque había oído hablar muy bien, a este dúo que, una vez tienen la palabra, te dejan sin respiración tras exponer 10 ideas clave para estar al día en 10 minutos cada una. Ellos se alternan en la exposición y pueden coger aliento; los espectadores, no y la sensación con que te quedas es de que ha pasado algo muy innovador y muy rápido por delante; y que ya puedes empezar a correr si no quieres que la próxima oleada te pille y te pase por encima.

Juegos de palabras aparte, me ha gustado mucho la fórmula y se la recomiendo a todo aquel que tenga oportunidad de asistir. Las 10 ideas de este UPDATE ’08 han sido:

1. Crecer en la crisis.
2. Los próximos 5.000 días de Internet.
3. Womenomics.
4. “Free!” La economía de lo gratuito.
5. Tecnologías emergentes del semestre.
6. Innovación en innovación.
7. Ciencia y negocios.
8. La nueva era del servicio al cliente.
9. P2P economy.
10. Porter se reinventa.

Donde se alternaban Cornellà & Broglia, él con las ideas impares y ella con las pares. Después de dejar reposar mis notas un poco, quizá escriba sobre alguna de ellas, a ver si el tiempo y la autoridad lo permiten. Pero también quería hablar del setting, el contexto del UPDATE ’08 éste al que he asistido, porque me ha dejado como con una cierta acidez estomacal. Vosotros juzgaréis:

• En un acto donde se va a hablar esencialmente de innovación, las corbatas circulaban a placer y los trajes azul marino eran los dueños del espacio. Alguno pensará “¿y qué?”.  Tengo prejuicios al respecto, ya lo sé; pero Cornellà & Broglia destacaban, por su ropa informal, en el grupo del “escenario”, donde estaban los directivos (en masculino, sí) de la asociación profesional que organizaba la conferencia. En las mujeres la informalidad está permitida, con lo que Cornellà era el descorbatado del grupo. No sé, la imagen me ha dejado con una sensación de que lo innovador es como otro rollo, que se escucha y te asombra y te divierte por igual, pero las formas son las formas y cada uno en su sitio.
• En un acto donde se va a hablar de los próximos 5.000 días de Internet no hay ni wifi, ni cobertura de móvil (era un sótano) con la que proseguir tus días en la Internet ésa. He tenido que salir porque, como homo connecticus que soy, necesitaba enviar al menos unos mensajes para resolver un par de cosas y ni eso podía hacer. La conferencia era una burbuja en la Internet de las cosas que predicaba Broglia. Fallo ¿no? Ahora también recuerdo que el formulario de inscripción era un archivo pdf que tenías que imprimir, rellenar a mano y enviar por correo caracol, por fax, o escanearlo relleno y adjuntarlo a un mail; o algo así de complicado, con lo fácil que es hacer un formulario por esa Internet de 5.000 días que disfrutamos .
• En la época de la siempre anunciada esperanza femenina, por muy Womenomics que la llamemos, en el escenario había cuatro tíos y la Broglia; mientras que, según un muestreo mío (más elaborado de lo que podáis imaginar), entre el público la proporción era de cinco varones por cada señora. Qué cosas.

Y acabo con la portada de la revista de la asociación profesional promotora, que ya es de escalofrío.

Como salida de Matrix la foto ¿Verdad? Pero sin señora alguna. Yo seré pesado con lo del oxímoron de los recursos humanos, pero que esa foto ilustre las CLAVES de la GESTIÓN de PERSONAS es como para no dormir, qué queréis que os diga.

Quería dejar constancia de esta inquietud con la que he visto una excelente charla sobre innovación rodeada de un regusto que, a mí, me parece rancio rancio; pero claro, tengo mis prejuicios con las corbatas, los trajes y los eventos testosterónicos (aunque sea por mala conciencia de clase).

Para compensar, retraigo un vídeo que contrasta la foto esa de… qué miedo, qué miedo, oye… y que trajo Yoriento hace unos días.

Ha estado muy muy bien, que conste. Ya contaré.