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Totalmente de acuerdo (o no)

Histograma¡Ay! las encuestas.

Iñaki, de Administraciones en red nos invita a participar en la investigación que el Departamento de Economía de la Empresa de la UNED ha puesto en marcha para conocer la aceptación de la administración electrónica entre la ciudadanía.

Allá que me he ido a opinar, y la he encontrado una encuesta un tanto “silvestre”, parece que le falta un hervor:

  • Se realiza por Internet (al menos no se menciona otro medio), así que es para Internautas voluntariosos con lo que creo que la muestra está algo sesgada.
  • Algunas preguntas son difíciles de interpretar: “En relación con sus intenciones de interacturar con la Administración Local en los próximos 3 meses…”. En fin, en relación con mis intenciones… de interactuar… pues no había pensado en ese tipo de tentaciones de interacción, la verdad, y menos en el próximo trimestre. Sí, ya sé, se le pilla la intención a la pregunta, pero en una encuesta… ¿no habría que ser más claro y conciso?, sobre todo si se piensan recoger datos a pie de calle además de por internet (que no parece que vaya a ser así).
  • Hay más: “los servicios públicos electrónicos aportarían mayor eficiencia a la gestión pública interna de mi Ayuntamiento”, frase a la que quizá, sólo quizá, se le adivine la intención; pero reconozcamos que está mal resuelta, porque eso de la administración pública e interna… tiene algo de oxímoron.
  • Otras incluyen dos preguntas en una, por ejemplo “me permitiría obtener información y realizar trámites más rápidamente”. En mi caso, puede que consiga información, ya que la web está cargada de pedeefes con formularios, disposiciones y documentos similares, pero dudo que los trámites se agilicen excepto por que, al menos, no tengo que ir a buscar los papeles, sólo los tengo que encontrar, bajar, abrirlos con el programa adecuado, imprimirlos, rellenarlos (a mano) y llevarlos al ayuntamiento. Por lo tanto, mi respuesta a esa pregunta sería: sí que obtendré información pero no realizaré los trámites más rápidamente, y no vale.
  • A alguna se le debe reconocer un punto de ironía: “Se ajusta bien a la forma en la que a mí me gusta realizar trámites en mi Ayuntamiento”. La verdad, lo reconozco, soy un mal ciudadano a quien no le gusta nada, pero nada nada, realizar trámites ni en mi ayuntamiento ni en ningún sitio. Así que ante esta pregunta tampoco he sabido que responder.
  • Y hay alguna otra que no sé muy bien que harán con las respuestas: “El Ayuntamiento está presente en Internet porque está interesado en mi bienestar, no en el suyo propio”. Francamente, ¿WTF?

Cada vez que veo una encuesta de estas me pregunto porqué no la han revisado sólo un poco más y cómo es que profesionales del tema no son capaces, simplemente, de utilizar un lenguaje claro y directo.

La verdad es que lamento tener que mostrarme crítico (y, lo reconozco, hasta un poco cínico) con una iniciativa que me parece de mucho interés, pero es que este tipo de fallos (por otro lado fáciles de arreglar) pueden malograr todos los recursos destinados a su buen fin. Y me da rabia.

Conste que he contestado a lo que he podido.

Publicado en Estadísticas, Opinión.


Dardos que van y vienen…

I Entrega de Premios Dardo 2008Y no es cuestión de agacharse, que sería de mala educación. Después de que Félix me diese con un dardo en todo el blog, ahora va Amalgamador y me lanza otro ¡Gracias, colega! y reboto este meme, pero esta vez las dianas van a ser unos cuantos blogs algo más alejados del barrio, pero que se pasan por aquí con cierta frecuencia y me dejan un comentario que agradezco.

Tengo que reconocer que no todos están en mi reader, pero sé que me van leyendo y así les manifiesto mi agradecimiento por, como poco, hacerme pensar con sus comentarios.

Estos son:

Y last but not least, una mención especial a otra incorporación reciente en mi blogroll a la que he tenido la suerte de conocer hace poco: Proyectos personas pasiones, de Odilas. Por si estás desocupada, ya tienes algo que hacer pensando en a quién le pasas el premio :-D

A tod@s, gracias por pasaros por aquí y dejar vuestras opiniones.

Publicado en Sin categoría.

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Pensamos…

We ThinkEste vídeo de Charles Leadbeater (¿batidor de líderes ;-) , ¡me gusta!) es para promocionar su libro We Think, publicado el pasado marzo.

More people than ever can particpate in culture, contributing their ideas, views, information.

The web allows them not just to publish but to share and connect, to collaborate and when the conditions are right, to create, together, at scale.

That is why the web is a platform for mass creativity and innovation.

Más gente que nunca puede participar en la cultura, aportando sus ideas, visiones, información.

La web les permite no sólo publicar sino compartir y conectar, colaborar y, cuando las condiciones son las apropiadas, crear, juntos, en escala.

Es por eso que la web es una plataforma para la creatividad y la innovación en masa.

No conozco el libro, del que se pueden bajar los tres primeros capítulos (¿sólo? ¿y lo de compartir?). En el vídeo no es que aparezca ninguna idea nueva, pero me han gustado algunas de las maneras de expresarlas, y ese estilo de presentación gráfica sencilla que algún día aprenderé a hacer… ;-)

Hay una versión con subtítulos en español.

Por cierto, me ha llamado la atención el proceso por el cual he llegado al libro. Buscaba ideas alrededor del concepto de innovación y he encontrado el vídeo en Youtube, y ha sido el vídeo el que me ha llevado a la página del autor. Cosas de la red.

Publicado en Colaborar, Innovación, Libros, Web 2.0.


Stripgenerating

Probando, 1, 2, 3…

2.0 y la vida

Casi, casi verídico…

Hecho con StripGenerator.

Publicado en Humor, Organizaciones, Web 2.0.

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Eppur si muove

Eppur si muoveVas a una organización y preguntas por el organigrama y no disponen de ninguno; tampoco de un manual de procesos; ¿un plan estratégico?, estamos en ello; si pides documentación sobre una base de datos, no hay, ¿alguna memoria descriptiva?, o no consta o te traen un panfleto autobombero de resultados económicos ¿y un cuadro de mando, de indicadores?, poco más que cuentas de resultados. Hablas con los trabajadores y los mandos y más de uno no reconoce al jefe que dice que es su jefe; también hay jefes que no saben que mandan a gente que dicen que les manda; el que más manda te pide que le aclares qué es lo que hace toda esa gente que tienen debajo, y los que no mandan se preguntan para qué sirven esos jefes de allá arriba.

No son situaciones excepcionales y se dan con mucha más frecuencia de lo que parece. Incluso empresas debidamente certificadas por certificadoras y auditoras presentan algunos de esos síntomas.

Así que medito:

  • Esas organizaciones funcionan, sobreviven y prestan sus servicios o producen sus productos día a día ¿Cómo es posible si no siguen ninguno de los preceptos mínimos que cualquier consultor les aconsejaría?
  • ¿Es que los consultores vamos por ahí pidiendo cosas que sólo necesitamos nosotros para a) poder seguir vendiéndolas, o b) mantenernos en nuestro mundo de fantasías animadas que no tienen nada que ver con las organizaciones de verdad?
  • Las pocas que disponen de toda esa parafernalia ¿Es que han sido tomadas por consultores que, poco a poco, se han hecho con el gobierno?
  • Aunque haya alguien que piense aún que el Sol da vueltas alrededor de una Tierra quieta y solemnemente estática en el Éter, eppur si mueve
  • Esta última reflexión, bien pensada, no sé si me lleva a concluir que a) las consultotécnicas son parte de una hermenéutica canónica y ficticia cuyo desconocimiento no impide que la Tierra (la organización) transcurra, y qué más da si da vueltas o no; o b) esas técnicas son correctas, pero las organizaciones pueden vivir sin ellas como la física de Galileo no tenía influencia alguna en, por ejemplo, las técnicas de cultivo del trigo.

Así que sólo me resta pensar que lo que debemos hacer es relativizarlo todo en su justa medida y empezar a quemar manuales de manájemen, acercarnos a las organizaciones con modestia y proveer de aquello que facilite que pasen más cosas de las que pasan y, sobre todo, que pase lo que las personas de la organización y nosotros creemos que es mejor que pase (con perdón por el trabalenguas).

Porque el caso es que, algunas veces, un plan, un organigrama, un proceso, se agradece…

Tarde de lunes ¿Qué queréis que os diga?

Publicado en Consultoría, Método, Opinión, Organizaciones.


El semanal de anotaciones (primavera 2008, 7º domingo)

ClipsInnovación, 2.0 y organizaciones siguen siendo un conflictivo trío sobre el que todo el mundo chafardea en el barrio. Por si fuera poco, le podemos añadir el resbaladizo concepto de liderazgo, como hacen Genís Roca y Jordi Graells en esta presentación que nos trae Reflexiones e irreflexiones. Mientras Amalgamador cree que pecamos de demasiada fe en las inteligencias colectivas y colaborativas 2.0, ¿puede que haya una mano oculta que atiza pescozones a la web 2.0 que se encargue de devolvernos a la realidad?; Julen vuelve a repasar la tentadora idea de despedir a la dirección. Pescozones van y vienen, pues. A ver si seguimos barruntando y llegamos a Nuevas formas de organizaciones. Las propone, claro, Personas y organizaciones. Para guinda, podríamos innovar la innovación: Really what we need is meta-innovation: innovation about ways to innovate. Sí, se trata de la meta-innovación, vedlo en Conectando que es gerundio. Los resultados ¿cantan?; quizá, y si es así, las empresas en red parecen ser el futuro como lo ¿demuestra? el estudio de Joan Torrent que también cita Ramón Sangüesa. Habrá que ponerse wiquinómico y Amalgamador nos lo facilita con unos cuantos Recursos para entender la wikinomía. Hasta entonces, podemos seguir las 10 idees d’innovació (Update) que resume Apunts de govern electrònic sobre la charla de Alfons Cornellà y Antonella Broglia en Update TICCities. Si queremos ejemplos de empresas y medios en la red, eCuaderno tiene todo un inventario y unas lecturas (por si la mesita de noche se te ha quedado vacía). Medios y empresas: Tuitear o no tuitear, por el tuiteo a la innovación, como nos explica Alorza en su entrada sobre las ucronías de Roc Fàges, ¿ficciones asumibles? Por si fueses una empresa y no supieses que hacer con twitter, Abladías de Fernando Polo te lo explica. Wiquear o no wiquear, no sólo las organizaciones ponen obstáculos, nosotros también cargamos con nuestras cruces, lo explica Julen en Abierto no, que me lo estropean. Y el pescozón más contundente nos lo pega Mauro Entrialgo en su tira de ayer:

Sinergias

Más y más ideas para innovar. En el contexto educativo Aníbal de la Torre nos presenta su documentación para facilitar el uso de Moodle. Ya lo tenemos más fácil para llegar a la educación 3.0 pasando por la 2.0 desde la 1.0 ¿un mapa? pues la tabla que encontró gabinetedeinformatica.

Una innovación al alcance es ir renovando los pouerpoins, algunas ideas en Presión Blogosférica. Pero si, aún así, no podemos innovar más que en casa, pues aquí tenéis una idea: como montaros un touchpad casero con una caja de las de siempre, papel, celo, una webcam de cuatro duros y un software gratuito. En serio, parece funcionar. La encontré en No puedo creer que lo hayan inventado…

Y el puente (¿para cruzar qué?) llega a the end, my friend.

Publicado en Weeklog.


Mister Winkle encontró un refugio

Buscando recursos mientras le sigo dando vueltas al tema de la formación, encuentro, vía el Blogfesor,  este curioso y crítico vídeo: Mr Winkle wakes, o “el señor Winkle se despierta” … en el siglo XXI tras un sueño centenario para comprobar como las máquinas están por doquier; imprimen, hablan, salvan vidas y emiten extraños sonidos. Están en todas partes y todo el mundo las usa excepto en un lugar donde las cosas siguen siendo como cuando a Mr. Winkle le entró el sueño…

Me ha parecido que el inglés era fácil de entender, pero también lo encontraréis subtitulado en dotSUB.

Publicado en Formación, Innovación, Tecnología.