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Windows Live clarito por los de Commoncraft

Los de Commocraft demuestran que no se casan con nadie y después de explicarnos “in plain english” todas las aplicaciones de Google, han hecho este vídeo sobre Windows Live por encargo de Microsoft. Tan claro como siempre. Aún no hay versión subtitulada, ya llegará. Mientras tanto, aquí lo tenéis, como es habitual.

Publicado en Web 2.0.

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El talento y sus miserias

humor,text,colorful,love,shit,typography-00a88771815e0ac72d2d46f5d35142b0_h Odilas nos invitó a dar ideas sobre el (supuesto) tema del Empleo 2.0, un título a la moda para hablar de las transformaciones del mercado laboral relacionadas con las tecnologías y todo esto que llevamos entre manos, teclados y ratones. La entrada ha dado de sí y han aparecido suculentos comentarios sobre el talento y sus miserias. Llega un punto en que prefiero separarme de la línea de comentarios y conversar de blog a blog. Para resumir, pienso que la la cosa se ha situado entre diversos enunciados:

  • La empresas tienen que ser capaces de seleccionar y gestionar el talento; y por gestionar habrá que entender saber retener el talento y sacarle el mejor partido. Es lo que se llama gestión del “capital humano” y parece que su premisa más sabia es la siguiente:
    1. Talento = valor = money (de hecho, talento viene de la medida antigua de peso aplicada a minerales preciosos o a monedas).
    2. Soy empresa y quiero valor, money, money, money.
    3. Si un menda es talentoso, ese menda vale (money, money, money) , luego debo retener a este menda todo lo que pueda mientras sea talentoso.
  • En fin, toda una demostración de sabiduría que se traduce en una serie de técnicas elaboradas por hábiles consultores de RRHH:
    1. Hay que localizar, atraer y seleccionar a los talentosos; esto es: no hay que contratar a gente inepta y torpe y se debe tener una empresa guapa, confortable y amable, o los talentosos mirarán para otro lado.
    2. Hay que retribuir el talento (money, money, money) competitivamente (pagar lo justo, pero pagar decentemente).
    3. Hay que promocionar a los talentosos que, en definitiva, quiere decir darles más money a cambio de más trabajo de manera que el ajuste dé como resultado el máximo rendimiento por el mínimo money. No honey, no money, baby
    4. Hay que inventarse lo que sea para que los talentosos se queden si el dinero no les mola tanto como a nosotros. A ese conjunto de actividades recreativas les llaman programas de retención del talento.
  • Todo lo anterior es pura consultolabia, una manera de hacer lo evidente, complejo para poder cobrar por ello. En esa línea argumentaba Yoriento en la misma entrada:
    Twitter - Yoriento- @suenosdelarazon -Publicit
  • Ya antes comentó que ese discurso estaba sobrevalorado, aunque interpreté que lo que lo estaba era el concepto de talento, así que introduje otro nuevo enunciado diciendo que el mercado laboral actual ha establecido una reglamentación de las relaciones laborales donde el talento es lo más difícil de incluir en el trato. El resultado es mucho, casi todo, talento desperdiciado y contratado bajo condiciones indignas, como en el caso que David ilustra. Nos movemos en esa hipocresía del discurso empresarial donde los top hablan del valor del talento y los más lo desprecian absolutamente, mientras los consultores buscan como secuestrarlo y explotarlo al máximo en el menor tiempo posible. De hecho el sistema parece interesado en que nadie sea capaz de valorar su(s) talento(s) y hay cierta complicidad entre el mercado laboral y el sistema educativo, pero eso es otra historia…

Desde luego que lo 2.0 y estos discursos sobre el talento tienen algo en común: el conjunto de obviedades y huecas maravillas con que muchas veces nos quieren enredar para que, en definitiva, no cambie nada. Mientras hablemos de gente que quiere “gestionar” a gente, el discurso sobre el talento va a seguir siendo una treta utilizada por los RRHH (oxímoron). Y desde luego que los conceptos de colaboración, apertura y red deben insertarse en el contexto de lo laboral, pero habrá que radicalizarlos para que lleguen a todos. Por ahora, quizá seamos unos cuantos entusiastas que nos evangelizamos unos a otros. David lo acaba de constatar también en un tuiteo:

Twitter - David Sanchez Bote- La gente que no está en el ..._1227114908112

En fin, comentario de blog a blog, ya digo; quería almacenar en mi cuaderno algunos de los pensamientos que me ha sugerido la conversación. No dejéis de seguirla completa en el blog de Odilas, que hay más y muy interesante, de verdad.

Coreemos todos…

Publicado en Equipos y personas, Opinión, Organizaciones, Trabajo, Web 2.0.


Desgobierno

Impresiona la reflexión de El Roto en su viñeta de hoy; y aquí la dejo por si no la habéis visto aún.

El Roto

Pocas veces he visto mejor expresada la paradoja de esta relación recursiva con nuestra mente… cosas que tiene la conciencia de uno mismo.

La verdad es que casi nunca puedes categorizar las viñetas de El Roto en “humor”.

Publicado en Al vuelo, Conocimiento.

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El semanal de anotaciones (otoño 2008, 9º domingo)

&Todos, o casi, en el EBE ’08; y el barrio muy tranquilo. Los blogs no han muerto, como nos escribe el documentalista, pero sin duda se han tomado un fin de semana de descanso. En los próximos días aparecerán las crónicas del evento. Tendremos una buena dosis de sobreinformación. Por mucho que se diga, por aquí sabemos que no es necesariamente mala una vez te habitúas; ya lo explica muy bien El Caparazón en Lo positivo de la sobreinformación: patrones y publicidad subliminal. Patrones es lo que trato de encontrar en mi lector de feeds; y si esta semana ha habido uno ha sido la referencia a la propia red ¿Estamos en una red centrípeta con nodos que atraen enlaces como agujeros negros? de eso hablan en Rizomática ¿O enlazar son (o puede ser) una estrategia de marketing que nos posiciona en en la red? Esa es la tesis de el documentalista ¿Es la red un entorno fundamentalmente diseñado para compartir? Desde el cloud-computimg y la web semántica que investiga El Caparazón y desde la Diversidad Corporativa se anticipa Un futuro de mayor colaboración empresarial. Con este espíritu compartir y colaborar se renueva Open Propolis, tal como nos cuenta Alorza: “…la mayor plataforma sobre eGovernment en español, se reinventa y se socializa“. Todo esto será posible o será más fácil si se mantiene la neutralidad de la red y, sobre eso, algo ha escrito y dicho Genís Roca. Claro que después, con humor, uno se encuentra con estas verdades como puños que nos trae Mauro Entrialgo:

Entrialgo

Bueno, para seguir socializando lo mejor posible, podemos utilizar algunos de los recursos que nos trae Moebius para lidiar con twitter.

Acabo con dos entradas contrastadas, la de Presión blogosférica y unas conversaciones preocupantes y la de Luis Tic con sus Millennials. Esta juventud… ;-) o quizá sea mejor decir: estas empresas…; con un curioso artículo de Historias con HistoriaEl Templo donde Moraban los Dioses, de cuando esto de compartir no sé si era lo mismo…

¡Ah! y olvidaba presentar un concepto, esto…, distinto de movilidad que me trajo pan-dan

9781568987583

Publicado en Weeklog.


Escenas de labia (en el bar)

Publicado en Humor, Trabajo, Vida ilustrada.

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Hay días bobos

Hay días en los que los feeds se hacen interminables, lees uno y sale otro, y las entradas parecen repetitivas (los artículos sobre Mobuzz ya me tienen frito). Son días en que buscas algo sobre lo que escribir y en tu cráneo sólo suena el eco. En esos días uno mira twitter y no entiende ni papa de lo que la gente nanopostea. Tampoco es que uno encuentre nada interesante que contar, ni en ciento cuarenta caracteres ni en trescientas palabras. Sabe mal, porque la gente, en sus avatares, parece nanofeliz.

En esos días no sé encontrarme en mi(s) identidad(es) digital(es) y tengo la sensación de que me he dispersado en un caos de exceso de 2.0; pero no consigo poner orden ni sé por dónde empezar. Mientras, ¿quién será ése que se ha puesto a seguirme en twitter? y fulano me pide que le contactee en la enésima comunidad en que nos encontramos. Y debería contestar algunos amables comentarios y comentar en algunos blogs del barrio; pero me quedo embobado…

Son días en los que la simplicidad parece un objetivo demasiado complejo (gracias, Luis por compartir esa entrada); en los que las pestañas de Firefox son demasiadas, nunca acabas de cerrarlas todas e insisten en abrirse una tras otra.

Al final, en lugar de hacer todo eso que debería hacer o que quiero hacer, en uno de esos días sólo salen entradas como ésta.

Disculpas a los que habéis decidido leerme hoy.

Publicado en Bloguear.

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El semanal de anotaciones (otoño 2008, 8º domingo)

&Comunidades, redes sociales,  David Sánchez Bote sigue en ello a ver si son asimiladas por las organizaciones como ventaja: objetivos, personas, contenidos, participación, motivadores, tecnología son algunos de los factores que ordena, revisa y expone. Julen, por su lado, nos anuncia el nacimiento de cognired (hum, esto ha sonado navideño ¿no?) un proyecto, una comunidad, para promover y crear conocimiento libre; cosa que parece que cree que definitivamente no va a pasar en las empresas; y es que Empresas y perros no bailan tangos. El procomún, el blogfesor reseña y recomienda el libro Genes, bytes y emisiones: Bienes comunes y ciudadanía, que se puede conseguir, claro, desde la red en pdf. Redes profesionales ¿Y si tu jefe está en la misma red que tú? Quizá se entere de que te quieres ir y Enrique Dans se pregunta si eso es bueno o malo. Comunidad, red social web 3.0, algo así como el colmo de la red de conocimientos, eso será Twine y en Rizomática nos invitan a experimentarla. Yo me he puesto y una de las conclusiones es que la web semántica tendrá en el idioma un obstáculo importante para su pleno desarrollo. También se habló de ella en El Caparazón hace unos días. Todo esto es el Crowdsourcing y en Obea, abediaga nos presenta un vídeo explicativo y nos reta a practicarlo subtitulándolo.

Comunidades y su gobierno; la administración y su inmovilidad; y es que en 20 años que Rafael Chamorro lleva en la administración, apenas ha cambiado algo ¿Veremos cambios en este siglo? Alorza me llevó a esta entrada donde se presenta el libro Los escenarios de la gestión pública del siglo XXI que también se puede conseguir aquí, en pdf. Iñaki plantea el estado de la cuestión de un tema fundamental para cualquier cambio: la selección del personal en la administración, concretamente el uso de la entrevista. Medir para cambiar, para mejorar, es lo que plantea Xavier Marcet en Indicadores de impacto o cómo medir la eficiencia de las políticas públicas; y esta pendiente, desde luego. Sin embargo, al menos en el aspecto de la comunicación, las recientes elecciones USA nos han proveído de experiencias sobre el uso de Internet en la política. Juan Freire lo analiza a fondo en dos anotaciones extensas y exhaustivas: Obama, Internet, EEUU, Europa… y Sarah Palin y Influencia de Internet en las elecciones en EEUU.

Comunidades de personas, las personas, las organizaciones y sus relaciones; me gustaron dos entradas “toques de atención” cuyas opiniones comparto al cien por cien. La primera es de Xavier Llinares, coincido del todo y en buena parte del razonamiento que acompaña esa frase del artículo: “Las personas son un activo para ellas mismas, nunca para las empresas, ya que para que algo sea considerado un activo, tiene que existir cierto nivel de posesión, y naturalmente las personas solo se pertenecen a ellas mismas“. La segunda es de Hontza y entra al tema del (maldito) concepto de liderazgo que ni se hereda ni se aprende.

En fin, comunidades, vaya lío, como la de la Blogui@ de empleo, a la que invito a recopilar viñetas como esta del señor enviñeteado.

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Nada que ver esto que sigue, pero es que este semanal ha resultado un poco serio ¿no? Todo un ejemplo de ingenio, aunque de dudoso uso (vía Microsiervos):

Amazing Car Theft

Publicado en Weeklog.