Alguien leyó la frase. Le gustó. La imprimió en camisetas. Las vendió. A alguien le gustó una de esas camisetas. La compró. Paseó con esa camiseta cerca de Iván Lasso. A Iván le gustó la frase. La escribió en su palm. Le gustó tanto que la comentó en Todo está dicho. La leí hace unos días. También me gustó. Hoy la he recordado. La plagio en este blog.
“Si la vida te da la espalda, tócale el culo”
De aquí a allá. De un lugar a otro. Vaya si a las palabras se las lleva el viento ¿Y qué?
Hace unos seis meses que empecé con este blog y su sexta anotación se titulaba Concretando una web 2.0. La escribí a raíz de que una administración con la que estaba relacionado había dado los primeros pasos para crear:
“…un espacio web de colaboración igualitaria, donde todos los trabajadores al servicio del ciudadano podrán alojar sus ideas, sus conocimientos y sus experiencias: tanto un alto directivo, como el administrativo que recibe a los ciudadanos por puerta, el técnico que los asesora o el propio burócrata que fiscaliza las tareas de todos. ”
“… los trabajadores de toda una área de servicio a los ciudadanos de una comunidad autónoma podrán colaborar en una wiki de métodos, experiencias, buenas prácticas, técnicas y herramientas; dispondrán de una plataforma para publicar sus blogs personales; de una aplicación de networking al estilo neurona o e-conozco, y aún quedan cosas por dibujar.”
Esos primeros pasos a los que me refería eran elaborar un proyecto y presentar una solicitud de subvención para poder financiarlo. Mi papel en el tema fue el de tozudo asesor “amigo” cuya relación profesional con esa administración me permitía insistir sobre lo interesante e innovador que podía ser poner en marcha esa plataforma profesional. También ayudé a definir el proyecto.
Recupero el tema por no dejar sin continuación aquellas entradas, ya que ayer supe que la subvención había sido concedida. Ésa es la buena noticia
Pero casi nadie de los que trabajaron en el proyecto y con quienes me reuní para convencerles está ya en esa administración, y los pocos que quedan ya no están en el ámbito de decisión en el que estaban. Cosas del cambio político. He sabido de la aprobación por uno de ellos, que ya está en otra área de gobierno. Ésa es la mala noticia.
Voy a seguir dando vueltas por el laberinto de contactos personales y redes profesionales 1.0, a ver si alguien con cierto poder de decisión pone en marcha el tema ahora que se cuenta con la subvención; pero lo veo un poco crudo. Todos están con la urgencia de ponerse al día en sus nuevos puestos y no es un tema fácil de entender y de valorar.
Pero soy tan pesimista como tozudo, así que espero poder seguir informando y ojalá que sea para explicar que finalmente se pone en marcha. Como un parto, oye ¡Y le tengo unas ganas…!
He estado presentando una propuesta de soporte técnico para una red de entidades sociales que trabajan bajo una misma metodología. Su coordinación deja mucho que desear y tienen serios problemas para compartir documentos, organizar grupos de trabajo y, en general, colaborar y coordinarse.
Estaba reunido con un par de los miembros, quienes más tarde se lo presentarían al grupo (algo menos de veinte). Mi propuesta presentaba un abanico de herramientas y prestaciones que les podían facilitar la vida. Entre los instrumentos había, claro, plataformas de colaboración on-line alternativas al correo electrónico. La propuesta quería conseguir el máximo de resultados atendiendo a su escasez financiera. Otra directriz era que llegasen a ser capaces de gestionar todos los contenidos por sí mismos tras una mínima formación por mi parte.
Después de explicarles algunas de las posibilidades y viendo que costaba que se hiciesen a la idea, comento:
- Mirad, si queréis, en una reunión donde estéis todos, puedo presentaros informalmente estas herramientas de las que os estoy hablando y así, comprobaréis la facilidad para usarlas y qué es lo que os pueden ofrecer.
(Miradas neutras, desenfocadas, como si viesen a través mío. Miradas entre ellos. Vuelven a enfocarme)
- No valdrá la pena. Todos querrán que lo gestione alguien.
Me voy a apuntar esta frase: “todos querrán que lo gestione alguien“.
Ese “alguien” no es ninguno en concreto de los “todos“.
Pero “todos” piensan que, entre ellos, se incluye a “alguien“.
Luego”todos” querrán que “alguien” entre ellos, pero ninguno en concreto, gestione la cosa.
Ese “alguien” (o grupo de “alguienes“) es el único que necesita la presentación, pero como no es nadie en concreto, no vale la pena la presentación.
Ergo, claro que tienen problemas de coordinación y colaboración.
Desde este blog he recomendado algunos servicios gratuitos que me sorprendieron en su momento por sus prestaciones. Me voy a guardar mucho de volver a hacerlo cuando sean servicios de los que pueda depender la información o conocimiento. Ya reflexionaba sobre esto Todo está dicho el otro día y puedo responder de la experiencia en carne propia.
Tanto Boxstr.com com Vpod.tv, dos servicios con versiones de pago, pero con una oferta gratuita muy apetitosa fallaron en un periodo de un mes. Los dos perdieron algunos o muchos archivos y se limitaron a comunicar, por el blog, que la habían jodido y que lo sentían mucho por los usuarios “por la cara” pero que nos leyésemos las condiciones del servicio, que eso es lo que hay. Las palabras no eran esas, claro, pero eran lo que expresaban. Viejo que soy, tenía copias de la mayoría de los archivos desaparecidos pero me queda el curro de volver a enlazarlos uno a uno.
No me había leído las condiciones del servicio, pero aún así tengo claro que no se me va a ocurrir demandarlos. Sin embargo, tampoco voy a seguir con ellos después del desastre aunque hayan no cumplido según las condiciones del servicio tan esmeradamente exculpatorias. Tampoco voy a recomendarles, de hecho voy a hablar mal de ellos y nunca me fiaría ni pagando. Lógico ¿no?
Después de estas experiencias, llego a algunas conclusiones prácticas:
No encuentro razón alguna para confiar en un servicio de pago que falle para sus usuarios gratuitos. Si no se puede garantizar la seguridad de los datos, no se puede y punto. Seguro que los datos de pago tienen más respaldos, pero sólo parece cuestión de tiempo que también fallen.
Parecen fiables los servicios gratuitos masivos, de millones de usuarios y archivos. Youtube, Flickr o Google Docs raramente fallan y, desde luego, no he conocido ningún caso de pérdida de archivos (aunque me suena haber leído alguna incidencia de pérdida de correos en Google Mail).
Tiemblo de pensar que fallase un servicio gratuito no de almacenaje de archivos como los citados, sino de clasificación. Me refiero a sitios como del.icio.us o Mister Wong. Lo que se perdería no serían datos, sino conocimiento, toda la estructura y contenidos de una taxonomía personal de contenidos ¿Puedes hacerte una copia de seguridad de eso?
Tampoco he sabido que fallasen sitios de publicación de contenidos como servicios de wikis y similares ¿Significa eso que hay servicios de riesgo? ¿Tiene más riesgo el almacenaje masivo de archivos que el de contenidos? No lo acabo de entender, no me parece que la tecnología y la seguridad de los dos tipos de servicios sea tan diferente. A menos que aceptemos que la inseguridad está en función del número de bytes por usuario que se gestionan (un vídeo ocupa lo que interminables wikis). No lo veo claro, pero soy un usuario lego.
Que lo gratis sale caro. Nada más. Un pequeño disgusto. Disculpas a los que busquéis un vídeo y no salga. En unos días lo arreglo.
[La ilustración de la entrada es el viejo logo de recursosgratis.com, que no tiene nada que ver con el tema y que he encontrado por casualidad].
Prefiero darle al tema una orientación menos dicotómica. La relación entre jefes y empleados (a tener en cuenta que los jefes suelen ser empleados) se inscribe en el más amplio sistema de organizaciones y personas. Más en esta línea, Julen propone una idea radical con la revisión de una antigua entrada provocativamente titulada Despide Gente, sobre la muchas veces enviciada relación de las personas con las empresas. Tangencialmente a este asunto, governance hace un interesante símil: Crackear o Hackear la Cultura… de la empresa, se entiende; algo muchas veces imprescindible para conseguir el cambio. Un hack a la cultura empresarial que creo que aún está verde es el teletrabajo. En Hoy voy a trabajar desde casa…, Senior Manager presenta las ventajas y desventajas. Félix sigue la conversación con ¿En qué puede convertirse el teletrabajo? donde encontré aportaciones muy lúcidas, tanto en la entrada como en los comentarios. Por último, La Tejedora da con una nueva faceta para el desencuentro entre jefes y empleados en la calamitosa anécdota de Cuidado con las mentiras. Centrándonos en las organizaciones públicas, va a ser jugoso el debate lanzado por Iñaki sobre En qué consiste la función directiva pública, que ya tiene una propuesta en Entre la Administración y la política muy debatida en los comentarios.
La semana pasada quería poner alguna de las piezas de las Variaciones Goldberg. Las llevo conmigo desde que un amigo me las presentó hace muchos años. Empecé a documentar el tema, pero me di cuenta de que no podía llegar a hacerlo como, en mi memoria, lo hizo Dampyr en su día. Así que le invité a escribir la entrada de hoy. Ahora puedo leerla y recrear el momento en que me puso en contexto esa obra. Un lujo.
Variaciones Goldberg – Aria – Glenn Gould
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Variaciones Goldberg – 1ª variación – Glenn Gould
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Once upon a time, un tal conde Kaiserling, del cual se dice que padecía de un terrible insomnio, le encargó a Bach que escribiera unas piezas para que Johann Gottlieb Goldberg, a la sazón músico del conde, las interpretase a modo de somnífero… éste es el origen improbable que se le atribuye a las Variaciones Goldberg. Pieza publicada en 1742 y de extraño origen debido al poco interés que manifestaba Bach hacia la forma de la variación. Desde entonces hasta ahora, el influjo hipnótico que ha ejercido esta pieza, en especial su aria, sobre generaciones de iniciados y no iniciados, es incuestionable.
Identificar las Variaciones Goldberg con Glenn Gould es irremediable, sobretodo para los públicos no iniciados. La edición y comercialización de sus dos ediciones (1955 y 1981) tuvo un gran impacto a nivel mundial con efectos mediáticos diversos, recordemos si no la melodía que escuchaba el doctor Hannibal LecterenEl silencio de los corderos, después de haber dejado fuera de combate a los dos policías que lo custodiaban.
En 1983, un año después de la muerte de Glenn Gould, Thomas Bernhard saca a la luz su novela El Malogrado en la cual, dos jóvenes músicos virtuosos se ven impelidos a abandonar la música y a hundirse en la miseria ante el desasosiego y el fracaso que sienten por sus carreras después de escuchar al, también joven, Gould interpretando las Variaciones Goldberg.
Glenn Gould le da a las Variaciones Goldberg un sonido y un sentido particular. De hecho, él mismo se reprende por hacerlo (notas para la carpeta del disco de 1956) al conferirle a estas piezas una intención de tiempo y de dinámica desatentas a la posible voluntad del compositor.
Así pues, Gould logra imprimir al aria un carácter de autosuficiencia que la hace indiferente a las 30 variaciones que se derivan después de ella y, de hecho, llega a caer en el olvido hasta su reexposición final. El estallido brutal de la primera variación, poniendo fin a la tranquilidad anterior e irrumpiendo con carácter propio y protagonista, arremete de lleno contra una necesidad básica que el propio Gould atribuye a cualquier variación:
“Las variaciones necesitan un tema con una curva melódica que suplique verdaderamente una ornamentación, o una base armónica, despojada hasta sus cimientos y preñada de la promesa y la capacidad de una explotación exhaustiva.”
Glenn Gould. Las Variaciones Goldberg, notas a la edición de 1956.
El resultado, como dice un buen amigo y excelente maestro (Albert), es que podemos, en este caso, dejar de hablar de las Variaciones Goldberg para hablar de las Variaciones Gould.
Este sentido íntimo de la aportación inevitable que realiza una parte sobre la otra, combinada con la indiferencia necesaria en cualquier relación, es la gran contribución de Gould, sospecho que no sólo a esta pieza:
“Esto me proporciona la ocasión de reflexionar sobre la relación del aplauso con la cultura musical y he llegado a la conclusión, con la máxima seriedad, de que la medida más eficaz que podría adoptarse… sería la eliminación gradual, pero completa, de la respuesta de la audiencia.
…creo que la justificación del arte es la combustión interna que enciende los corazones… y no sus manifestaciones públicas, vacías y exteriorizadas. El propósito del arte no es la liberación de una expulsión momentánea de adrenalina sino, por el contrario, la construcción gradual, de toda una vida, de un estado de admiración y serenidad.”
Hace unos días comenté en Nodos en la Red sobre la diferencia entre el concepto de simple y de fácil. La cosa iba de lo difícil que es reducir un problema a su simplicidad. Muchas veces, una vez hecho, la gente cree que la simplicidad de la explicación va pareja con la facilidad para elaborarla. Cuando se presenta una solución clara a un problema, se suele representar el problema como fácil, cuando llegar a esa solución simple ha supuesto un complejo análisis y procesamiento de la información.
Me ha venido todo eso de nuevo a la cabeza, viendo este juego para tablet pc. Es un sueño de simplicidad para quien juegue con él, pero no puedo imaginar la complejidad de la programación que hay detrás, la de horas de gente trabajando para conseguir ese resultado.
El tema da de sí y he pensado que este vídeo lo ilustraba muy bien. En un orden de cosas más próximo, este diálogo cercano, como de plaza mayor, que nos permite la web 2.0, los blogs y los barrios blogueros; esta simplicidad de escribir e intercambiar ideas, es posible gracias a que podemos olvidar que bajo esta sencilla red distribuida, hay una tremenda complejidad de infraestructuras y de redes físicas.
Por si os habéis quedado con ganas de jugar a esta maravilla, aquí tenéis algo parecido: Line Rider.
Nodos en la red también anda dándole vueltas al asunto. Ved esta cita: Simplicity.
Urbanita para toda la vida, fugado en una isla mediterránea; filósofo y letrado que mola más que psicólogo, de apellido, social que, en mis tiempos, era una especialidad. Entre tanto título genérico me quedé con un perfil polimórfico y más bien metodológico. Desde la enseñanza a la consultoría, pasando por la estadística, la creación de [...]mas →
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El sueño de la razón produce monstruos es uno de los caprichos de Goya... y una verdad como pocas. De eso y demás va este blog.
Alguien leyó la frase. Le gustó. La imprimió en camisetas. Las vendió. A alguien le gustó una de esas camisetas. La compró. Paseó con esa camiseta cerca de Iván Lasso. A Iván le gustó la frase. La escribió en su palm. Le gustó tanto que la comentó en Todo está dicho. La leí hace unos días. También me gustó. Hoy la he recordado. La plagio en este blog.
Desde este blog he recomendado algunos servicios gratuitos que me sorprendieron en su momento por sus prestaciones. Me voy a guardar mucho de volver a hacerlo cuando sean servicios de los que pueda depender la información o conocimiento. Ya reflexionaba sobre esto 
). Por cierto, que si le tenéis que explicar a alguien esto de la subscripción, dadle a leer 
Urbanita para toda la vida, fugado en una isla mediterránea; filósofo y letrado que mola más que psicólogo, de apellido, social que, en mis tiempos, era una especialidad. Entre tanto título genérico me quedé con un perfil polimórfico y más bien metodológico. Desde la enseñanza a la consultoría, pasando por la estadística, la creación de [...]
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